Bảo trì phòng ngừa là thiết yếu để giảm thiểu các thiết bị bất ngờ trong thiết lập công nghiệp. Tổng bảo trì sản phẩm (SPM) là một phương pháp toàn diện đòi hỏi tất cả nhân viên cải thiện tính đáng tin cậy và hiệu quả. Trường hợp này nghiên cứu xem các chiến lược TPM có thể giảm đáng kể các chi phí không dự tính trước thời gian và bảo trì.

Sự tăng trưởng của TPM

Các nhóm này chịu trách nhiệm về các cuộc kiểm tra thường xuyên và sửa chữa nhỏ, khuyến khích người lao động có cảm giác quyền sở hữu, các buổi họp thường xuyên được tổ chức để nhận ra những vấn đề tiềm năng trước khi họ dẫn đến thất bại.

Name

Một số chiến lược góp phần vào thành công:

  • Bảo trì sự sống: kiểm tra đã sắp xếp để giảm các sự cố bất ngờ.
  • Việc tăng cường điều kiện: nâng cấp và sửa đổi tăng thêm đáng tin cậy.
  • Training:) các nhân viên giáo dục liên tục được trao quyền để thực hiện việc bảo trì một cách hiệu quả.
  • Quản lý vi-rút:[FLT: 1) Dùng các chỉ thị và danh sách kiểm tra đã dễ dàng xác định nhanh các vấn đề.

Kết quả được thu thập

Trong vòng sáu tháng, công ty đã quan sát giảm 30% chi phí bảo trì giảm 20% và hiệu quả của thiết bị tổng thể tăng lên khi nhân viên tham gia vào công việc tăng thêm trách nhiệm về chăm sóc thiết bị.