Việc tự động hóa sản xuất đã trở thành một chiến lược chủ chốt để tăng năng suất và giảm chi phí. nghiên cứu này khám phá làm thế nào một công ty sản xuất thành công trong việc tự động hóa trong dòng hội nghị của họ để đạt được những mục tiêu này.

Nền tảng của công ty

Công ty chuyên sản xuất các thành phần điện tử và có quy trình lắp ráp quy mô lớn trước khi tự động hóa đường dây hội nghị phụ thuộc rất nhiều vào lao động chân tay, dẫn đến các nút cổ chai và chất lượng không ổn định.

Sự tự động hóa

Công ty đầu tư vào vũ khí rô bốt và hệ thống băng chuyền để sắp xếp quá trình lắp ráp những máy này được kết hợp với cảm biến và phần mềm để phối hợp các nhiệm vụ và giám sát hiệu suất trong thời gian thực

Quá trình tự động hóa bao gồm:

  • Trạm hội nghị Robot
  • Kiểm tra chất lượng tự động
  • Bộ sưu tập dữ liệu thời gian thực
  • Hợp nhất với hệ thống iP đã có

Kết quả và lợi ích

Việc thực hiện đã dẫn đến những cải tiến đáng kể về năng suất và chất lượng. Sản xuất tăng 30%, và tỷ lệ khiếm khuyết giảm 15%. Sự tự động hóa cũng giảm chi phí lao động và tăng cường sự an toàn cho nhân viên bằng cách giảm thiểu các vật liệu nguy hiểm.

Nói chung, công ty đã có những thời điểm quay nhanh hơn và tăng cường sự cạnh tranh trong thị trường.