Sáu Sigma là phương pháp tập trung vào việc cải thiện quá trình bằng cách xác định và loại bỏ chất thải. nó sử dụng các kỹ thuật cụ thể để nâng cao hiệu quả và giảm tính biến đổi. bài báo này khám phá 6 Sigma thực tế để loại trừ rác thải.

Hiểu được những sự lãng phí trong các tiến trình

Loại thường dùng để làm ra tiền, bao gồm việc sản xuất quá nhiều, thời gian chờ đợi, phương tiện giao thông không cần thiết, kiểm kê quá mức, chuyển động không cần thiết, khiếm khuyết và xử lý quá mức.

Chìa khóa 6 Sigma vấn đề-Solving Techniques

Một số kỹ thuật được sử dụng trong 6 Sigma để xác định và loại bỏ rác thải những công cụ này giúp các đội phân tích các quá trình một cách có hệ thống và thực hiện các giải pháp hiệu quả

Phương pháp DMAIC

Chu trình DMAIC - dự đoán, phân tích, cải tiến, kiểm soát - là một phương pháp có cấu trúc để giải quyết vấn đề. nó hướng dẫn các đội ngũ thông qua việc nhận diện chất thải, phân tích nguyên nhân gốc, và thực hiện điều khiển để duy trì sự cải thiện.

Ánh xạ giá trị

Công cụ thị giác này vẽ tất cả các bước trong một tiến trình, tô sáng giá trị phụ thêm và các hoạt động không có giá trị. Nó giúp nhận diện chất thải và các vùng để quy trình lưu thông.

Những biện pháp cấm đoán thực tế

Áp dụng 6 kỹ thuật Sigma có thể dẫn đến việc giảm đáng kể chất thải. và thực hiện các chu trình cải thiện liên tục.

  • Dòng chảy công việc
  • Giảm biến thể quá trình
  • Kiểm tra hàng chỉ trong thời gian
  • Tự động lặp lại công việc
  • Kiểm tra thường xuyên quá trình