Việc giải quyết vấn đề trong kinh doanh bao gồm việc xác định và thực hiện chiến lược để loại bỏ nó lãng phí có thể có nhiều dạng, bao gồm kiểm kê quá mức, di chuyển không cần thiết hoặc khiếm khuyết. nhận ra những vùng này giúp cải thiện hiệu quả và giảm chi phí.

Những loại lãng phí thông thường

Có một số loại lãng phí thông thường trong các tổ chức:

  • Sản xuất nhiều hơn cần thiết.
  • Đang chờ đợi: thời gian nghỉ vì sự chậm trễ.
  • Cổng: chuyển động không cần thiết của vật liệu.
  • Các lỗi cần thiết phải làm việc lại.
  • ) cổ phiếu mở rộng không cần thiết ngay.

Những chiến lược để cai nghiện phí phạm

Chiến lược tiêu chuẩn có thể giảm đáng kể chất thải. kỹ thuật như quản lý Left và Six Sigma tập trung vào việc phân tích và giảm sự biến đổi. kiểm tra thường xuyên và đào tạo nhân viên cũng đóng vai trò quan trọng trong việc giảm rác thải.

Nghiên cứu trường hợp

Một công ty sản xuất giảm thiểu các khiếm khuyết bằng cách sử dụng 6 phương pháp Sigma, giảm 20% chi phí tái xây dựng. một tổ chức khác tối ưu hóa việc quản lý kho hàng, giảm cổ phiếu thừa cổ phiếu 30% và giải phóng vốn. những ví dụ này cho thấy ảnh hưởng của việc loại bỏ chất thải có hệ thống.