Giải quyết vấn đề một cách hiệu quả là cần thiết cho đội Agile để đạt được mục tiêu chạy nước rút.

Nhận diện và phân tích các vấn đề

Bước đầu tiên trong việc giải quyết vấn đề là nhận ra vấn đề sớm. các nhóm nên thường xuyên đứng lên để thảo luận về tiến bộ và chướng ngại. một khi đã xác định được, phân tích nguyên nhân gốc giúp đỡ trong việc chọn những giải pháp thích hợp.

Hợp tác hoá vấn đề- Solving Techniques

Phương pháp liên kết hợp tác thúc đẩy các quan điểm và giải pháp khác nhau. các kỹ thuật viên như là động não các phiên họp và lập trình viên khuyến khích các thành viên trong đội đóng góp ý tưởng và giải quyết chung các vấn đề.

Giải pháp và sự tiến bộ

Sau khi chọn giải pháp, các đội nên thực hiện các thay đổi ngay và theo dõi hiệu quả của chúng, dùng các công cụ như bảng công việc và các thiết bị theo dõi tiến trình giúp đảm bảo rằng vấn đề được giải quyết và các mục tiêu chạy nước rút luôn luôn đúng hướng.

Những hoạt động giải quyết vấn đề then chốt

  • Phân tích khía cạnh: Nhận ra vấn đề cơ bản để ngăn ngừa tái phát.
  • Bão tố:) Đang phát triển nhiều giải pháp thông qua sự hợp tác của cả đội.
  • Phụ đề: ) Tập trung vào các vấn đề cao độ trước.
  • Phản hồi Continuous:) đều đặn xem xét tiến trình và điều chỉnh chiến lược.