Dự án hoạch hiệu quả phụ thuộc vào các số liệu chủ chốt giúp đo lường tiến bộ và thành công. hiểu được cách tính và giải thích các thước đo này đảm bảo các dự án tiếp tục theo dõi và đáp ứng mục tiêu của chúng.

Những chuyên đề quan trọng trong việc hoạch định dự án

Một số thước đo là thiết yếu để đánh giá hiệu suất dự án, bao gồm sự biến đổi thời gian biểu, chi phí và giá trị kiếm được.

Tính toán các thước đo phím

Người ta tính toán biến đổi lịch trình (SV) là:

SV = Giá trị có tai (V) - Giá trị đã lên kế hoạch )

Chi phí thay đổi (CV) được xác định bằng:

Giá trị có tai (V) - Chi phí thực sự )

Giải nghĩa các phương pháp

Nếu thời gian biểu có sự khác biệt thì dự án này vượt quá thời gian biểu, nếu tiêu cực thì nó ở phía sau.

Bộ đo thêm

  • Chỉ mục hiệu suất lên lịch (PRI)
  • Chỉ mục hiệu suất thấp (CPI)
  • Ước tính hoàn chỉnh (EAC)

Những thước đo này cung cấp thêm sự hiểu biết về hiệu quả dự án và kết quả dự đoán, hỗ trợ cho việc đưa ra quyết định chủ động.