Kỹ thuật quản lý rủi ro bao gồm việc nhận diện, đánh giá và giảm thiểu rủi ro trong nhiều dự án và hệ thống, tuy nhiên, những người chuyên nghiệp thường gặp những lỗi thông thường có thể gây tổn hại đến sự an toàn và hiệu quả.

Nhận diện rủi ro không đủ

Một trong những lỗi thường xuyên nhất là không xác định được tất cả những rủi ro tiềm năng. điều này có thể xảy ra vì mức độ giới hạn, thiếu chuyên môn hoặc không đủ dữ liệu.

Sự cố gắng giúp đỡ người khác

Việc đánh giá sai về những rủi ro hoặc bề ngoài có thể dẫn đến việc phân bổ tài nguyên một cách không chính xác.

Những động tác gây mê không đủ nguy hiểm

Việc phát triển các kế hoạch giảm thiểu không đủ tiêu chuẩn là một sai lầm thông thường. Việc dựa vào các giải pháp chung mà không xem xét các bối cảnh dự án cụ thể có thể là vô hiệu. Việc giảm thiểu các biện pháp để xác định rủi ro bảo vệ tốt hơn.

Bỏ qua sự theo dõi liên tục

Việc quản lý rủi ro là một tiến trình đang tiếp diễn. Việc không theo dõi các rủi ro liên tục có thể dẫn đến những dấu hiệu cảnh báo bị bỏ sót và những phản ứng chậm.

Những điều then chốt để tránh những lỗi lầm này

  • Điều khiển các phiên điều tra mạo hiểm liên quan đến tất cả các cơ quan có liên quan.
  • Sử dụng công cụ đánh giá có hiệu lực và kỹ thuật phân tích dữ liệu.
  • Phát triển các kế hoạch giảm thiểu thích hợp cho mỗi rủi ro được xác định.
  • Thực hiện một hệ thống để tiếp tục theo dõi và xem xét rủi ro.
  • Cung cấp cho huấn luyện liên tục cho các đội quản lý rủi ro.