Bắt đầu một dự án phát triển phần mềm mới đòi hỏi phải chuẩn bị và chuẩn bị kỹ. Nền tảng đúng đắn có thể cải thiện hiệu quả, giảm rủi ro và đảm bảo dự án thành công. Bài này đưa ra những lời khuyên thiết yếu để chuẩn bị hiệu quả cho một sáng kiến phát triển phần mềm mới.

Định nghĩa:

Xác định mục tiêu rõ ràng là cốt yếu, xác định mục tiêu của dự án nhằm đạt được và đặt mục tiêu rõ ràng hướng dẫn quá trình phát triển và giúp các nhà đầu tư liên kết trong suốt dự án.

Khả năng và tài nguyên hỗ trợ

Hãy đánh giá tài nguyên sẵn có, gồm kỹ năng, công cụ và ngân sách. Xác định những khoảng trống cần phải điền qua việc tuyển dụng, đào tạo, hoặc sở hữu những công cụ mới. Đánh giá đúng nguồn lực đảm bảo việc lên kế hoạch và thực hiện thực tế.

Lập kế hoạch cho tiến trình phát triển

Hãy lập một dự án chi tiết liệt kê những điểm mốc, hạn chót và trách nhiệm, chọn phương pháp phát triển thích hợp như Agile hoặc Waterfall, dựa trên phạm vi dự án và sở thích của nhóm.

Chuẩn bị môi trường kỹ thuật

Thiết lập cơ sở hạ tầng kỹ thuật cần thiết, bao gồm công cụ phát triển, hệ thống điều khiển phiên bản và môi trường thử nghiệm.