Việc sản xuất các quá trình sản xuất thường tạo ra rác thải có thể làm tăng chi phí và giảm hiệu quả.

Hiểu được sự lãng phí trong việc sản xuất

Việc lãng phí sản xuất bao gồm bất cứ hoạt động hoặc vật liệu nào không làm tăng giá trị cho sản phẩm cuối cùng, như là sản phẩm sản xuất quá nhiều, kiểm kê quá mức, khiếm khuyết, phương tiện di chuyển không cần thiết, thời gian chờ đợi, xử lý quá mức và tài năng không sử dụng.

Kỹ thuật để nhận ra chất thải

Một số kỹ thuật thực tiễn có thể giúp nhận diện chất thải trong quá trình sản xuất:

  • Máy phát điệnValue: Hình dung dòng vật liệu và thông tin để xác định sự chậm trễ và hoạt động không giá trị.
  • Các bước đi của nhóm Gemba: các quản lý quan sát tiến trình làm việc thực tế trên sàn cửa hàng đến điểm không rõ ràng.
  • Phân tích dòng họ: tìm nguyên nhân t t tiềm ẩn của lãng phí hay khuyết tật.
  • [FLT: 0] Phân tích:[FLT: 1] dùng dữ liệu sản xuất để phát hiện kiểu mẫu cho thấy chất thải hoặc chai cổ.

Những biện pháp để cai nghiện chất thải

Một khi đã nhận ra chất thải, một số chiến lược có thể được sử dụng để loại bỏ nó:

  • Nguyên tắc nghiêng bất định: tập trung vào việc giảm rác thải thông qua việc cải thiện liên tục và giá trị dòng tối ưu hóa.
  • Các tiến trình chuẩn hóa: ) Bảo đảm sự nhất quán và giảm tính biến đổi có thể dẫn đến lãng phí.
  • Thiết lập Cấp phát minh: ) duy trì chỉ trong thời gian kiểm kê để giảm chi phí cổ phiếu và lưu trữ dư.
  • Invest in Training:) giáo dục nhân viên về cách giảm rác thải và khuyến khích giải quyết vấn đề chủ động.