Hiểu nhu cầu hiện đại hóa

Hệ thống di sản, trong khi một khi là cột sống của các hoạt động kinh doanh, thường trở thành những mối quan trọng như công nghệ tiến hóa. những hệ thống này thường chạy trên phần cứng lỗi thời, sử dụng ngôn ngữ lập trình cũ, sử dụng ngôn ngữ di động cần thiết để tích hợp với các công cụ hiện đại. chi phí liên quan đến việc duy trì cơ sở hạ tầng di sản có thể là những sự sắp xếp đáng kinh ngạc - tổ chức thường chi tiêu đến 80% ngân sách IT chỉ để giữ cho hệ thống cũ hoạt động, để lại ít chỗ cho sự đổi mới. vượt qua sự mất tiền, hệ thống di sản sinh có rủi ro, vì chúng không còn nhận được những con vật có thể bị hư hỏng nữa. kiến trúc kinh doanh hiện đại, như là nền tảng của sự kiện mây, các sự kiện vi mô phỏng và thiết kế có tính năng lực, và sự tăng cường năng suất hiện đại, mà các doanh hiện đại là một sự tăng trưởng, và sự tăng cường của các cơ sở hữu nhanh hơn, và sự tăng cường của các cơ sở dữ liệu chiến lược, và sự tăng tốc độ tính năng lượng công nghệ, và sự tăng trưởng, và sự tăng trưởng, và sự tăng dần dần

Áp lực thị trường cũng thúc đẩy sự hiện đại hóa. Các khách hàng mong đợi những kinh nghiệm kỹ thuật số không thể xác định, và các đối thủ đang chấp nhận AI, thời gian thực, và khả năng phân tích. Theo [FLT: 0] Gartner , các tổ chức không chấp nhận rủi ro hiện đại mất đi 30% cổ phiếu trong vòng năm năm năm. Sự chuyển đổi sang kiến trúc hiện đại cũng cho phép tối ưu hóa bằng cách trả- yểm trợ, tự động phóng đại và giảm dần các kỹ năng thừa kế. Trong việc hiểu ngắn gọn về sự tiến bộ hiện đại, cần thiết để tiếp tục di chuyển ngược lại.

Những thực hành tốt nhất cho một sự chuyển tiếp thành công

1. điều khiển sự phân xử có hiểu biết

Một đánh giá kỹ lưỡng là nền tảng của bất kỳ di trú thành công nào. Bắt đầu bằng cách kiểm tra tất cả các ứng dụng, cơ sở dữ liệu và sự tích hợp. Các quan hệ phụ thuộc, dữ liệu lưu trữ dữ liệu và các quy tắc kinh doanh đang được nhúng vào mã thừa kế. Đánh giá các món nợ kỹ thuật cần thiết để sắp xếp lại với tiêu chuẩn hiện đại. Cũng đánh giá các khả năng của nhóm hiện tại và xác định khoảng cách. Việc đánh giá này nên bao gồm các kho phần thân thiết từ IT, đơn vị kinh doanh, và sự hợp lệ thuộc vào mỗi chức năng quan trọng bị ghi lại. Công cụ như [FT:] Di trú [Fr] hướng dẫn [T: cấu trúc hiện đại] có thể giúp đỡ cấu trúc này. Giai đoạn này nên được xác định lại với việc kiểm tra lại mức độ rủi ro, đánh giá ưu tiên của bảng tính, và thông báo giá ưu tiên của các mục tiêu chuẩn.

2. Phát triển một kế hoạch phân tích chiến lược

Sự tiến hóa hiện đại không phải là một sự kiện đại diện; nó nên được thực hiện trong giai đoạn giảm thiểu sự gián đoạn. Thay đổi kích cỡ hệ thống cung cấp giá trị kinh doanh cao nhất hoặc gây nguy cơ lớn nhất nếu không thay đổi. Tạo một kế hoạch di chuyển chi tiết gồm dòng thời gian, định vị tài nguyên, thử nghiệm các điểm mốc, và các thủ tục cuộn lại. Hãy dùng mẫu [FLT: 0] [FLT: 0] để đo lường thành công [FT: 1]; lập kế hoạch thay thế dần dần các thành phần di sản với hệ thống hiện đại cho đến khi hệ thống cũ được hoàn tất cả các chỉ thị hiệu suất (KI) như là thời gian đáp ứng, và sự hài lòng. Cần thiết lập thành công trong trường hợp có các trường hợp có khả năng gây ra lỗi chính, và các dự án tương ứng xã hội.

3. Chọn kiến trúc hiện đại đúng

Chọn kiến trúc mục tiêu là một quyết định định định định định hình toàn bộ tổ chức trong nhiều năm.

  • Tính toán , cá nhân, hay người lai mây cung cấp độ đàn hồi và chi phí phụ phí thấp.
  • Dịch vụ vi tính: Phá vỡ khối đá vô tận thành các dịch vụ có thể triển khai độc lập. Điều này cho phép các chu trình phát triển nhanh hơn nhưng giới thiệu sự phức tạp trong giao tiếp liên dịch, dữ liệu nhất quán, và giám sát.
  • Sự kết nối:) Dùng nền tảng của Docker và dàn nhạc như Kubernetes để chuẩn hóa việc triển khai và phóng to. Các ngăn chặn sẽ cải thiện khả năng cập nhật, nhưng yêu cầu các kỹ năng mới về mã cơ sở hạ tầng.
  • Hệ thống Quản lý Nội dung vô hạn (CMS): Nền tảng như Directus decuple hậu phương từ giao diện điều khiển, cho phép nội dung linh hoạt truyền qua mạng, di động, và IoT. Phương pháp này đặc biệt có lợi cho các tổ chức cần quản lý dữ liệu cấu trúc và cung cấp kinh nghiệm omni.

Hãy đánh giá mỗi lựa chọn chống lại những đòi hỏi cụ thể của tổ chức để có thể đạt được sự an toàn, sự tích hợp và toàn bộ chi phí cho quyền sở hữu.

4. Phi công và thử thách

Trước khi cam kết triển khai đầy đủ, chạy một dự án phi công với ứng dụng không nghiêm trọng hoặc một tập hợp chức năng con. Môi trường này có khả năng kiểm soát cho bạn khả năng kiểm tra tiến trình di trú dữ liệu, điểm tích hợp và hiệu suất trong điều kiện thực tế. Thu thập thông tin phản hồi từ người dùng cuối cùng và các nhóm kỹ thuật. [FL] Nhận diện các vấn đề như dữ liệu không tương thích, hay khoảng cách tương thích. Hãy dùng trình điều khiển để tinh chỉnh các tập lệnh, chuyển đổi và giám sát. Một phi công thành công xây dựng tự tin và cung cấp mẫu cho các cuộc di trú sau đó. [FL: 0] Không bao giờ bỏ qua bước này [F: [F] Có nguy cơ bản thiết lập] nguy hiểm nhất.

5 Tàu lửa và ban tham mưu hỗ trợ

Công nghệ không chỉ cung cấp giá trị, người ta phải có khả năng sử dụng nó một cách hiệu quả. Phát triển một chương trình đào tạo bao gồm cả khía cạnh kỹ thuật mới và ảnh hưởng đến việc làm hằng ngày. Cung cấp các xưởng in, tài liệu, và truy cập vào môi trường cát. Khả năng bảo vệ văn hóa bằng cách truyền đạt rõ ràng lợi ích (như là sự phát triển nhanh hơn, ít cơ hội phát triển, và cơ hội sự nghiệp mới. Thiết lập một cấu hỗ trợ cho vài tháng đầu tiên sau khi di chuyển, bao gồm các điểm trợ, kiểm tra thường xuyên, và theo dõi lỗi. Việc đầu tư khả năng quản lý [L: 0] có thể được nhấn mạnh bởi dự án McT: 1.

6 Bảo đảm sự chính xác và an ninh trong lúc chuyển

Dữ liệu là mạch sống của doanh nghiệp, và di tản nó không đúng có thể gây ra sự gián đoạn kinh doanh. Kiểm tra dữ liệu xác thực dữ liệu đầy đủ ở mỗi giai đoạn: lấy, chuyển đổi, và tải (TL). Hãy dùng tổng kiểm tra và báo cáo hòa giải để đảm bảo rằng không có dữ liệu nào bị mất hay bị hỏng. Dữ liệu mã hóa trong giao dịch và phần còn lại. Để kiểm tra thông tin nhạy cảm, hãy xem xét việc sử dụng xác định hay ký hiệu hóa trong môi trường không sản xuất. Cũng cập nhật các chính sách bảo mật để bao gồm cấu trúc đa chức năng, truy cập và thường xuyên. Tính năng quét tương ứng với GDP, hoặc SPPHT: chưa bao giờ được bảo mật. [F] để bảo mật: [F]

7 Thiết lập công việc và các khung phụ thuộc

Kiến trúc hiện đại thường trải qua nhiều đám mây, dịch vụ và các nhóm. Không có quản lý rõ ràng, mở rộng và bóng râm IT có thể làm suy yếu các nỗ lực của bạn. Chính sách xác định các nguồn tài nguyên cung cấp, định vị, định vị dữ liệu, và quản lý truy cập. Dùng cấu trúc Infra như mã (IC) để tự động thực hiện tiêu chuẩn. Việc thiết lập bảng duyệt mà chấp nhận thay đổi kiến trúc và đảm bảo các mục tiêu. Cũng ghi rõ môi trường mới, chạy, và kế hoạch phục hồi lại thảm họa là thiết yếu để duy trì tính năng xác định lâu dài. Tính toán tính toán sẽ dễ dàng hơn khi bắt đầu.

Suy xét các sắp xếp sau

Trực tiếp chỉ là sự khởi đầu. Sau khi di trú, tiếp tục giám sát là quan trọng để đảm bảo cấu trúc thực hiện như mong đợi. Theo dõi các số đo như thời gian đáp ứng API, tỷ lệ lỗi, tính năng tính toán, và chi phí cho mỗi giao dịch. Dùng công cụ xác thực (v. d., cộng với cộng đồng) để đảm bảo cấu trúc, Grafana, hoặc Datadog) để có được những thông tin thật. Đặt số đo lường cho thời gian bất thường và tỷ lệ tự động sửa chữa, nơi cần thiết. Kiểm tra an ninh phải tiếp tục phát hiện và đáp ứng lại mối đe dọa. Hơn nữa, thiết lập một vòng phản hồi từ nhà phát triển và cải tiến cơ hội hợp nhất bao gồm việc áp dụng các phụ thuộc vào các phụ thuộc và cơ sở dữ liệu bảo mật, và xác định cấu trúc tự động cần thiết.

Một hoạt động sau khi chuyển đổi là để nghỉ hưu toàn bộ hệ thống di sản. Giữ môi trường cũ hoạt động chỉ đủ lâu để xác nhận hệ thống mới là ổn định và không có sự mâu thuẫn dữ liệu nào tồn tại. Một khi xác nhận, việc cắt giảm phần cứng và phần mềm cũ để giảm chi phí bản quyền và các bề mặt tấn công. [FLT: 0] Đừng để cho các hệ thống di sản tồn tại [FLT: 1]]. Có thể trở thành nguồn an ninh bị lãng quên.

Những cạm bẫy thông thường cần tránh

  • Đánh giá thấp độ phức tạp dữ liệu:[FLT: 1] nhiều dự án thất bại vì họ cho rằng dữ liệu di sản là sạch và có cấu trúc tốt. Các quan hệ phụ thuộc và dữ liệu bẩn có thể làm gián đoạn dòng thời gian.
  • Quản lý thay đổi tổ chức: ) chỉ tập trung vào công nghệ trong khi bỏ qua văn hóa và sự phát triển kỹ năng dẫn đến sự chấp nhận và kháng cự thấp.
  • Đang suy ngẫm về một sự chuyển động lớn: ) di chuyển mọi thứ cùng một lúc tăng nguy cơ lên theo cấp số nhân. Luôn luôn sử dụng các kiểu tăng dần.
  • Dựa trên kiến trúc: ) Người ta thích dùng các bản sao của Kubernetes để giới thiệu sự phức tạp không cần thiết. Hãy chọn kiến trúc phù hợp với nhu cầu thật sự của bạn, chứ không phải những gì được ưa chuộng.
  • Đang phân tích mục đích thoát khỏi các lệnh: Khoá cho một nhà cung cấp hay nền tảng duy nhất có thể nguy hiểm. Bảo đảm tính khả thi của dữ liệu và ứng dụng.

Kết luận

Chuyển đổi từ hệ thống di sản sang cấu trúc kinh doanh hiện đại là một hành trình phức tạp nhưng thiết yếu cho các tổ chức muốn phát triển trong thế giới số thứ nhất. Bằng cách làm theo các thực hành tốt nhất - sự hiểu biết về kỹ thuật, sự di cư giai đoạn, sự lựa chọn kỹ thuật, việc huấn luyện kỹ thuật, sự rèn luyện kỹ lưỡng, và sự quản lý đang diễn ra -- bạn có thể giảm rủi ro và mở khóa khóa cửa giá trị kinh doanh đáng kể.