Phương pháp đường dẫn quan trọng (CPM) là một kỹ thuật quản lý dự án được dùng để lên kế hoạch, thời gian biểu và điều khiển các dự án phức tạp. Nó giúp xác định chuỗi các công việc thiết yếu giúp xác định thời gian của dự án tổng thể. Trong cấu trúc Bridge, CPM là thiết yếu để phối hợp nhiều hoạt động và đảm bảo hoàn thành đúng lúc.

Thí dụ 1: Cầu Cổng Vàng mở rộng

Dự án mở rộng của Cầu Cổng Vàng được dùng để quản lý việc xây dựng các làn đường phụ và cải tạo địa chấn. Phương pháp giúp xác định những công việc quan trọng như củng cố nền tảng, thay thế cáp và thay thế đường dây. Bằng cách tập trung vào các nhiệm vụ này, các nhà quản lý dự án giảm thiểu sự chậm trễ và phối hợp công việc với các đội khác nhau.

Thí dụ 2: Millau Viarcut Xây dựng

Trạm Mila Viaduct ở Pháp là một cây cầu có dây cần thiết thời gian để lập trình chính xác. CPM được dùng để sắp xếp các hoạt động như xây tháp, lắp đặt cáp và lắp đặt boong. Cách này đảm bảo mỗi giai đoạn đã hoàn thành đúng giờ, tránh những sự chậm trễ tốn kém và tạo điều kiện cho sự tiến bộ mịn màng.

Ví dụ 3: Cầu Brooklyn phục hồi

Việc phục hồi chức năng của cầu Brooklyn bao gồm việc lên kế hoạch phức tạp với CPM. Những công việc quan trọng bao gồm việc thay thế cáp thép, thay thế đường sá và tăng cường cấu trúc. Phương pháp này cho phép các nhà quản lý dự án xác định những tác vụ không thể bị trì hoãn mà không ảnh hưởng đến toàn bộ lịch trình, đảm bảo sự gián đoạn tối thiểu đến dòng chảy giao thông.

Lợi ích chính của việc làm ăn trong các dự án xây cầu

  • Chính xác về kế hoạch
  • Bộ mã tài nguyên )
  • Dự án tái tiến )
  • quản lý rủi ro