Sự biến đổi nghiêng là một phương pháp có hệ thống để cải thiện hiệu quả và giảm thiểu rác thải trong quá trình sản xuất nhiều ngành công nghiệp, bao gồm cả xe hơi và điện tử, đã áp dụng các nguyên tắc nghiêng để tăng năng suất và cạnh tranh. bài báo này trình bày những ví dụ thực tế về cách các công ty trong lĩnh vực này đã thành công trong chiến lược nghiêng.

Công nghệ tự động

Ngành công nghiệp ô tô là một nhà tiên phong trong sự chuyển đổi nghiêng, với sự dẫn đầu của máy tính của ban công nghệ của vội vàng (SPS) nhấn mạnh sự sản xuất chỉ trong thời gian, sự cải thiện liên tục và sự tôn trọng đối với con người. Cách này đã giúp cho phương pháp của ban công ty bán hàng hóa của ban đầu giảm chi phí và cải thiện chất lượng.

Một ví dụ khác là Ford, đã áp dụng các nguyên tắc nghiêng để làm cho đường dây lắp ráp của nó được xếp theo chuẩn. và loại bỏ các hoạt động không được gắn kết giá trị, dẫn đến việc tăng hiệu suất và giảm thời gian chu kỳ.

Công nghệ điện tử

Các nhà sản xuất điện tử cũng đã chấp nhận sự chuyển đổi nghiêng để đáp ứng nhu cầu thị trường thay đổi nhanh chóng. các điện tử điện tử đã chấp nhận các thực hành nghiêng để tối ưu hóa chuỗi cung ứng và sản xuất của nó, dẫn đến những chi phí nhỏ hơn và ngắn hơn.

Tương tự như vậy, Apple đã tích hợp các nguyên tắc nghiêng vào các đường dây lắp ráp sản phẩm của nó bằng cách tập trung vào việc giảm rác thải và xử lý tiêu chuẩn hóa, Apple đã cải thiện tốc độ sản xuất và chất lượng sản phẩm.

Chiến thuật nghiêng khoá

  • Sản xuất chỉ trong thời gian ngắn
  • Sự tiến bộ liên tục (Kizen)
  • Name
  • Xóa bỏ lãng phí
  • Sự tối ưu hoá chuỗi cung cấp