Kanban là phương pháp quản lý hình ảnh giúp các đội cải thiện hiệu suất và giảm thiểu các khoảng thời gian dẫn đầu nhiều tổ chức đã chấp nhận Kanban để tăng hiệu suất làm việc bài báo này khám phá các ví dụ thực tế về việc thực thi Kanban và ảnh hưởng của nó về việc giảm thời gian chì

Công nghệ chế tạo

Các công ty sản xuất đã sử dụng Kanban để quản lý các bảng kiểm kê và lịch sản xuất. bằng cách hình dung và giới hạn công việc đang tiến hành, họ có thể nhận ra các cổ chai nhanh chóng. phương pháp này đã đưa đến những chu kỳ sản xuất nhanh hơn và giảm thời gian dẫn đến việc sinh.

Phát triển phần mềm

Trong quá trình phát triển phần mềm, bảng Kanban được sử dụng rộng rãi để theo dõi các công việc và sự phát triển đặc trưng. Các đội báo cáo cải thiện chu kỳ và nhanh hơn các vấn đề.

Khu vực chăm sóc sức khỏe

Các nhà cung cấp về y tế sử dụng Kanban để quản lý lưu lượng và các công việc hành chính của bệnh nhân, xem xét tình trạng bệnh nhân và tài nguyên của bệnh nhân giúp giảm thời gian chờ đợi.

Những lợi ích chính của Kanban

  • Lần dẫn trước ) thông qua việc hình dung hiệu quả hơn.
  • Tôi tăng độ trong suốt cho các thành viên nhóm và các người giữ nó.
  • Tính linh động để thích nghi với những thay đổi ưu tiên.
  • Bộ quản lý tài nguyên đã liệt kê) bằng cách hạn chế công việc đang làm.