Kanban là phương pháp quản lý hình ảnh giúp các đội cải thiện hiệu quả sản xuất bằng cách hình ảnh hóa công việc, hạn chế công việc và tối ưu hóa dòng chảy. nhiều tổ chức đã áp dụng Kanban để lưu trữ quá trình của họ và giảm chất thải bài viết này trình trình trình thực tế của Kanban và ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất

Công nghệ chế tạo

Trong việc sản xuất, các công ty sử dụng Kanban để quản lý mức kiểm kê và kế hoạch sản xuất xe, một nhà sản xuất xe hơi đã thực hiện Kanban để kiểm soát các bộ phận cung cấp, giảm các hàng hóa thừa và giảm thiểu sự chậm trễ. kết quả là công ty thấy hiệu suất sản xuất tăng 15% và giảm đáng kể chất thải.

Phát triển phần mềm

Nhiều đội phần mềm dùng bảng thông tin Kanban để theo dõi công việc và quản lý dòng chảy công việc, một công ty kỹ thuật đã thuê Kanban để hình dung các giai đoạn làm việc, giúp cải thiện sự minh bạch và hợp tác của cả đội.

Khu vực chăm sóc sức khỏe

Bệnh viện đã thực hiện Kanban để quản lý dòng chảy và di chuyển tài nguyên của bệnh nhân. một bệnh viện đã dùng Kanban để lưu trữ bệnh nhân, giảm thời gian chờ đợi và tối ưu hóa lịch trình nhân viên.

Những lợi ích chính của Kanban

  • Dịch vụ đã được bảo vệ
  • Làm việc lại )
  • Hợp tác nhóm phát triển )
  • Đáp ứngFaster để thay đổi