Việc quản lý rủi ro là thiết yếu trong kỹ thuật để xác định, đánh giá và giảm thiểu các vấn đề tiềm năng. bất chấp những nỗ lực tốt nhất, thất bại vẫn xảy ra, cung cấp những bài học giá trị cho các dự án trong tương lai.

Nghiên cứu: Thảm họa của kẻ thách đố

Thảm họa tàu con thoi vào năm 1986 là một ví dụ nổi tiếng về việc quản lý rủi ro thất bại. thất bại chủ yếu là do sự thất bại của con hải cẩu O trong thời tiết lạnh, mà đã được biết đến nhưng chưa được xác định đầy đủ quyết định tiến hành phóng dù có những cảnh báo dẫn đến sự hủy diệt của tàu con thoi và mất người.

Sự việc này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đánh giá rõ các rủi ro được biết đến và tính toán trước về sự an toàn trên áp lực thời gian biểu. nó cũng nhấn mạnh sự cần thiết của việc giao tiếp rõ ràng và các quá trình quyết định trong các dự án kỹ thuật cao.

Thất bại trong việc xây cầu

Vào năm 2018, một cây cầu ở Florida bị sụp đổ một phần trong quá trình xây dựng, thất bại liên quan đến việc đánh giá và giám sát không đủ mức độ, các kỹ sư đã đánh giá thấp khả năng tải và không giải thích được những khuyết điểm của thiết kế, dẫn đến thất bại về cấu trúc.

Sự việc nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phân tích rủi ro toàn diện, bao gồm tất cả các chế độ thất bại có thể xảy ra, và kiểm soát chất lượng chặt chẽ trong giai đoạn xây dựng.

Bài học đã học

  • Đánh giá rủi ro rất quan trọng trong mọi giai đoạn dự án.
  • Việc trò chuyện hữu hiệu giữa các đội ngăn ngừa những mối nguy hiểm.
  • Thực hiện các giao thức an toàn nghiêm ngặt sẽ giảm thiểu khả năng thất bại.
  • Cần phải có những bản đánh giá thường xuyên và cập nhật cho kế hoạch quản lý rủi ro.