Chương trình xây dựng sụp đổ là kỹ thuật quản lý dự án được sử dụng để rút ngắn dự án bằng cách thêm nguồn tài nguyên hoặc các phương pháp thay đổi công việc trong khi nó có thể giúp đáp ứng các hạn chế chặt chẽ, nó thường dẫn đến tăng chi phí và sự căng thẳng tài nguyên. bài báo này đưa ra những ví dụ thực minh họa cho ứng dụng của thời gian biểu sụp đổ và ảnh hưởng tài chính của nó.

Ví dụ 1: xây dựng cao cấp

Trong một dự án xây dựng cao cấp, nhà thầu phải đối mặt với sự chậm trễ do việc giao hàng vật liệu gần đây. để đáp ứng thời hạn của khách hàng, đội dự án quyết định phá vỡ kế hoạch bằng cách thêm ca làm việc và tăng giờ lao động. phương pháp này dẫn đến tăng 15% chi phí lao động và tăng 10% chi phí thiết bị. mặc dù các chi phí phụ phí khác, dự án được hoàn thành đúng thời gian, tránh bị phạt.

Thí dụ 2: Sự phát triển cơ sở hạ tầng

Một dự án cơ sở hạ tầng liên quan đến việc xây dựng đường sá đã trải qua những sự chậm trễ do điều kiện thời tiết bất ngờ gây ra. Để đẩy nhanh tiến độ, các nhà quản lý dự án đã chọn cách phá vỡ thời gian biểu bằng cách triển khai thêm máy móc và mở rộng giờ làm việc.

Chi phí cho việc tái lập lịch

  • Giá lao động tăng ) và các thay đổi thêm làm tăng chi phí.
  • Thiết bị trang bị cao cấp: ) Việc sử dụng và thuê nhà đóng góp chi phí.
  • Tiền đồn mã:) Nguồn tài nguyên phụ có thể dẫn tới sự thiếu hiệu quả.
  • Nguy cơ về chất lượng: ) công việc gấp có thể thỏa hiệp tiêu chuẩn.