Những thất bại trong quá trình này có thể dẫn đến sự trì hoãn, tăng chi phí và kết quả không hài lòng bài này đưa ra những ví dụ thực tế về thất bại và bài học từ chúng

Ví dụ 1: Hệ thống túi hành lý quốc tế Denver

Hệ thống xử lý hành lý hành lý tại sân bay quốc tế Denver được dự định xử lý hành lý tự động. tuy nhiên, các yêu cầu đã được xác định sai, dẫn đến sự trục trặc và trì hoãn trong quá trình hoạt động. Dự án này phải đối mặt với những vụ tràn ngập đáng kể và cuối cùng bị bỏ hoang.

Thất bại đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phân tích kỹ lưỡng và liên quan đến người giữ quan hệ trong giai đoạn lên kế hoạch.

Ví dụ 2: Hệ thống tập tin ảo FBI

Hệ thống tập tin hồ sơ điều tra ảo của FBI được phát triển để thay thế phần mềm quản lý ca bệnh lỗi thời. Dự án này bị hạn chế bởi những đòi hỏi không rõ ràng, thay đổi phạm vi liên lạc không đủ trong phạm vi. Nó bị hủy bỏ sau khi chi tiêu trên 170 triệu đô la.

Trường hợp này nhấn mạnh sự cần thiết của những đòi hỏi ổn định và sự gắn bó liên tục trong suốt quá trình phát triển.

Bài học đã học

  • Những đòi hỏi rõ ràng: [FLT: 1] định nghĩa chính xác và hoàn toàn các điều kiện trước khi sự phát triển bắt đầu.
  • Sự tham gia của người giữ vườn: [FLT: 1] tham gia thường xuyên vào tất cả các bên liên quan để xác nhận các đòi hỏi.
  • Quản lý thay đổi: tiến trình cấu hình để xử lý các thay đổi yêu cầu một cách hiệu quả.
  • Sự thống nhất: ) Giữ sổ sách chi tiết về các đòi hỏi và quyết định.