Nhiều tổ chức đã thành công trong việc thực hiện các nguyên tắc của Kaizen bằng cách sử dụng tính toán để đo đạc tiến bộ và xác định các lĩnh vực để tăng cường bài báo này khám phá những ví dụ thực tế nơi mà các tính toán đã khiến cho Kaizen thành công.

Công nghệ chế tạo

Trong việc sản xuất, các công ty thường sử dụng các thiết bị điện tử như tính năng vượt qua các công cụ (OE) để giám sát hiệu suất của nó. Bằng cách tính toán OEE, các tổ chức xác định các điểm không hiệu quả trong việc sử dụng thiết bị, dẫn đến việc cải tiến mục tiêu. Chẳng hạn, một nhà máy giảm thời gian bằng cách phân tích dữ liệu máy và thực hiện những điều chỉnh nhỏ, dẫn đến sự gia tăng 15% năng suất trong vòng sáu tháng.

Khu vực chăm sóc sức khỏe

Các bệnh viện dùng các tính toán như thời gian và cách điều trị để cải thiện chất lượng dịch vụ.

Quản lý chuỗi cung cấp

Các công ty cung cấp chuỗi cung cấp sử dụng các tính toán như kiểm kê các tỷ lệ và dẫn đến các hoạt động tối ưu. một công ty hậu cần cải thiện thời gian giao hàng bằng cách tính toán và giảm thời gian xử lý trật tự, dẫn đến sự hài lòng của khách hàng và tiết kiệm chi phí.

Tính toán chủ yếu ở Kaizen

  • đo lường hiệu suất thiết bị.
  • Thời gian :) Theo dõi thời gian để hoàn thành một tiến trình.
  • Tốc độ bảo vệ: Theo dõi vấn đề chất lượng.
  • Thời gian ; Tính toán tổng thời gian từ thứ tự đến thứ tự.