Phân tích giá cả là một phương pháp có hệ thống để thiết kế để đánh giá tính khả thi kinh tế của các lựa chọn thiết kế khác nhau. giúp nhà sản xuất chọn một giải pháp hiệu quả nhất trong khi duy trì chất lượng và chức năng. bài báo này cung cấp một ví dụ từng bước để minh họa cách thức tiến trình hoạt động.

Bước 1: Nhận diện các thiết kế

Bước đầu tiên bao gồm việc liệt kê tất cả các lựa chọn thiết kế cho một sản phẩm.

Bước 2: Giá trị ước tính

Kế đến, hãy ước lượng chi phí cho mỗi phương án thay thế, trong khi chi phí về vật chất, lao động, bán hàng và chi phí khác, chẳng hạn như nhựa có thể có chi phí thấp nhưng có thời gian lắp ráp cao hơn, trong khi thép có thể đắt hơn nhưng dễ sản xuất hơn.

Bước 3: Ước lượng lợi ích

Lợi ích được đánh giá dựa trên những yếu tố như tính bền vững, hiệu suất và sự hài lòng của khách hàng.

Bước 4: Tính giá trị hiện tại mạng

Tính giá trị hiện tại (NPV) cho mỗi lựa chọn bằng cách trừ đi giá trị ước tính từ lợi ích, điều chỉnh để có giá trị thời gian của tiền bạc. Tính toán giá trị hiện tại (NPV) cho mỗi lựa chọn thay thế bằng cách trừ đi giá trị tương ứng với giá trị lợi ích, điều chỉnh để có giá trị thời gian của tiền bạc. Tính năng này giúp so sánh các tùy chọn trên vòng đời sản phẩm.

Bước 5: Quyết định

Bước cuối cùng là chọn lựa lựa lựa lựa chọn phương án thay thế với NPV cao nhất, cho thấy sự lựa chọn hiệu quả cao nhất, xem xét những yếu tố khác như rủi ro và phù hợp chiến lược trước khi quyết định.