Tính toán chính xác thời gian của một dự án là thiết yếu để lên kế hoạch và định vị tài nguyên hữu hiệu. Chương trình này phân tích và xem xét kỹ thuật (TPT) cung cấp một phương pháp có cấu trúc để ước lượng thời gian dự án bằng cách xem xét tính tính tính tính không chắc chắn và tính khả thi trong công việc trong thời gian làm việc.

Hiểu PERT

PERT là một công cụ thống kê dùng để phân tích những công việc liên quan đến việc hoàn thành một dự án, giúp dự án quản lý tính không chắc chắn bằng cách dùng ba ước tính khác nhau cho mỗi nhiệm vụ: lạc quan, có thể là bi quan, và có thể là khoảng thời gian mà mỗi hoạt động được mong đợi.

Tính toán độ dài đã mong đợi

Nhân của PERT bao gồm tính toán thời gian chờ đợi (TE) cho mỗi bài tập bằng công thức:

TE = (O + 4M + P) / 6 )

Ở đâu:

  • O = ước tính lạc quan
  • M = Nhiều khả năng ước tính
  • P = ước tính theo tỷ lệ thường

Áp dụng PERT trong việc quản lý dự án

Một khi tính toán thời gian, chúng được dùng để phát triển một dự án thời gian.

Bằng cách phân tích con đường quan trọng, người quản lý dự án có thể tập trung vào những công việc có tác động quan trọng nhất trên toàn bộ dự án. Phương pháp này cho phép quản lý rủi ro tốt hơn và lên kế hoạch thực tế hơn.