Việc sử dụng các nguyên tắc mong manh có thể dẫn đến việc tiết kiệm, chất lượng cao và thời gian sản xuất nhanh hơn.

Lỗi xử lý hiện thời

Bước đầu tiên là phân tích những dòng công việc đã có để xác định diện tích rác thải và không hiệu quả. Hãy vạch ra tất cả các bước sản xuất và thu thập dữ liệu theo chu kỳ, tỷ lệ khiếm khuyết và mức kiểm kê. Đánh giá này cung cấp cơ bản cho các nỗ lực cải thiện.

Nhận diện những kẻ phung phí và đặt mục tiêu

Việc sản xuất nghiêng tập trung vào việc loại bỏ bảy loại chất thải: sản phẩm quá nhiều, chờ đợi, vận chuyển, hàng hóa không cần thiết, chuyển động, xử lý và quá trình xử lý.

Công nghệ nâng cao liên tục

Những kỹ thuật nhận nuôi như Kaizen, 5S và giá trị bản đồ lưu động để thúc đẩy sự cải tiến trong quá trình tiến bộ.

Các tiến trình chuẩn hóa và điều chỉnh hình dáng

Phát triển các thủ tục làm việc được chuẩn hóa để đảm bảo tính nhất quán và chất lượng. Hãy dùng tiến trình phân tích để lưu trữ các luồng công việc, giảm tính đa dạng và loại bỏ các bước không cần thiết. Xem xét và cập nhật đều đặn các thủ tục cần thiết.

  • Trình sắp xếp tiến trình
  • Kích hoạt nhân viên giải quyết vấn đề
  • Theo dõi các chỉ thị hiệu suất khóa
  • Duy trì tập trung vào việc giảm thiểu rác thải