6 Sigma là một phương pháp điều khiển dữ liệu nhằm giảm thiểu những khuyết tật và cải thiện quá trình trong các tổ chức. một trong những lợi ích chính của nó là khả năng tính toán chi phí kết quả từ quá trình cải thiện. bài báo này khám phá cách mà các tổ chức có thể đo lường những khoản tiết kiệm này hiệu quả.

Hiểu sáu quan và giá phải chăng

6 Sigma tập trung vào việc giảm thiểu sự biến đổi trong quá trình, dẫn đến ít lỗi và khuyết tật hơn. bằng cách thực hiện 6 dự án Sigma, các công ty có thể giảm chất thải, chất lượng và giảm chi phí hoạt động.

Phương pháp để định lượng lượng chi phí

Các tổ chức thường đo chi phí tiết kiệm qua việc so sánh các chỉ thị hiệu suất chính (KPIs) trước và sau khi cải tiến tiến tiến tiến tiến trình. Phương pháp thông thường bao gồm:

  • Tính toán giảm tỷ lệ khiếm khuyết và chi phí tương ứng
  • Đo lường giảm trong chu kỳ thời gian và lao động chi phí
  • Đánh giá việc giảm và loại bỏ chất thải
  • Theo dõi những cải tiến trong sự hài lòng và chú ý của khách hàng

Ví dụ về việc tiết kiệm chi phí

Giả sử một quá trình sản xuất giảm từ 5% đến 2%. Nếu tỷ lệ khiếm khuyết trước đây tốn 100.000 đô la mỗi năm để làm việc và làm lại, thì tiết kiệm có thể được tính như:

Chi phí bảo tồn = Chi phí giảm chi phí cho người khuyết tật mới

Trong trường hợp này, tiết kiệm sẽ là 100.000 đô la (2% chi phí sản xuất). Nếu chi phí sản xuất là 1.000.000 đô la, chi phí liên quan đến việc đào tẩu sẽ giảm đi 30 nghìn đô la, và kết quả là tiết kiệm được đáng kể.