Những kỹ thuật này bao gồm tính toán có hệ thống và liên tục giám sát để đảm bảo sự cải thiện lâu dài và xác định các vùng cần sự chú ý.

Tính toán để duy trì 5

Các phép tính định lượng giúp đo hiệu quả của các sáng kiến 5S. các thước đo thông thường bao gồm các mức độ khiếm khuyết, thời gian chu kỳ và mức kiểm kê.

Tính toán khóa bao gồm:

  • Tốc độ: Số khiếm khuyết chia cho tổng đơn vị sản xuất.
  • Thời gian Thời gian cyc:) cần để hoàn thành tiến trình từ đầu đến cuối.
  • Giá hàng hóa bán được chia cho các kho hàng trung bình ).
  • 5 S Audit scores: đánh giá định lượng dựa trên các bảng kiểm tra chuẩn hóa.

Theo dõi các kỹ thuật viên

Theo dõi hiệu quả bao gồm việc thu thập dữ liệu và phân tích thường xuyên. Các công cụ quản lý trực quan như bảng điều khiển và biểu đồ giúp dễ dàng nhận diện sự lệch hướng từ mục tiêu. Việc theo dõi liên tục đảm bảo đạt được kết quả theo thời gian.

Phương pháp kiểm tra thông thường bao gồm:

  • Kiểm tra bằng mắt thường: vấn đề chấm điểm ngay lập tức trên sàn cửa hàng.
  • Xem xét dữ liệu cá nhân: [FLT: 1] Phân tích dữ liệu cho xu hướng.
  • Lịch trình Auudit:) tiến hành kiểm tra tuần hoàn 5S với hệ thống ghi đè.
  • Bảng gạch: Hiển thị thời gian thực của bộ đo phím.