Vai trò quan trọng của việc đi bộ sạch sẽ và không gian làm việc tại nơi an toàn

Mỗi năm, có hàng ngàn chấn thương nơi làm việc (FLT: 1) [BH: 1], phiếu, chuyến đi và rơi vào một phần trăm đáng kể những chấn thương mất thời gian trong ngành công nghiệp.

Duy trì các lối đi và không gian làm việc sạch sẽ nên là một phần không thể thương lượng được của bất kỳ chương trình an toàn nào. dù trong một nhà máy sản xuất, một hành lang bệnh viện, một sàn bán lẻ, hoặc một công trường xây dựng, giữ cho con đường không có mảnh vỡ, thiết bị và đổ vỡ ngăn chặn tai nạn và đảm bảo sơ tán nhanh chóng trong trường hợp khẩn cấp. bài báo này cung cấp một hướng dẫn toàn diện để hiểu được các rủi ro, thực hiện tốt nhất, và nuôi dưỡng một nền văn hóa nơi có sự sạch sẽ bằng an toàn.

Hiểu được nguy cơ của việc đi bộ và không gian làm việc bị rối loạn

Du lịch, trượt và thác

Những hành trình thường gây ra khi chân người ta đụng vào một vật, khiến chúng mất thăng bằng, và thường gây ra nguy cơ là dây cáp lỏng, hộp còn lại ở lối đi, sàn nhà, hoặc đồ đạc không cân bằng, hoặc đồ đạc không đủ sức chống đỡ.

Lỗi di tản khẩn cấp

Trong một trận cháy, sự bùng nổ hóa học, hoặc một tình huống đe dọa đang diễn ra, mỗi lúc đều có thể tính đến. Hành lang bừa bộn có thể trở thành một cái nút cổ chai chết người.

Giảm hiệu quả và hiệu quả

Các cuộc nghiên cứu cho thấy môi trường ngăn nắp cũng giảm bớt căng thẳng và đẩy mạnh sự chú ý gián tiếp, làm giảm bớt sự an toàn của lỗi lầm của con người.

Nguyên nhân thông thường gây ra sự rối loạn trong không gian làm việc

Những thực hành lưu trữ nghèo

Những vật liệu, dụng cụ và vật dụng cá nhân để lại trên đường đi bộ vì những khu lưu trữ không đủ khả năng hoặc không tiện, vì không có những chỗ cho các xe đạp, xe đẩy hoặc thùng rác, người lao động thường đặt những vật dụng ở bất cứ nơi nào có không gian mở ra.

Những thủ tục dọn dẹp nhà cửa không đủ

Khi không có kế hoạch dọn dẹp hoặc thi hành việc dọn dẹp nhà cửa, thì những chất bẩn này được để lại, chất thải tích lũy và những sợi dây lỏng không an toàn.

Thiếu sự huấn luyện và nhận thức

Nếu không được huấn luyện đúng về khả năng nhận diện và báo cáo, người làm công có thể bỏ qua những tình trạng không an toàn, nếu không có cách cư xử tốt, thì nhân viên sẽ ít ưu tiên cho đường bộ sạch sẽ hơn.

Tiêu chuẩn và sự thỏa thuận

Cơ quan quản lý cơ sở vật chất đòi hỏi mặt đất hoạt động bộ đi bộ

Các mặt phẳng làm việc của OSHA (29 CFR 1910, Subpart D) đòi hỏi người chủ phải giữ sàn nhà sạch sẽ, khô ráo và không có rủi ro.

Đường dẫn kỹ thuật- đặc trưng

Thí dụ, ngành y tế có những quy tắc khác nhau, theo các chỉ thị của Ủy ban Y tế về việc bảo vệ hành lang lối ra, nhà kho phải tuân theo tiêu chuẩn vật chất của cơ sở này.

Những thực hành tốt nhất để giữ cho đường bộ và không đi làm được

Thi hành phương pháp 5S

Hệ thống 5S – Sắp xếp, Đặt theo Trật tự, Shine, Chuẩn hóa, Giữ vững — là một cách tiếp cận được chứng minh trực tiếp nhằm chỉ ra tổ chức không gian làm việc trực tiếp. Sắp xếp loại bỏ những mục không cần thiết; Đặt trong Thứ tự chỉ định vị trí cho mọi thứ; Sáng tạo bao gồm việc làm sạch và kiểm tra; chuẩn hóa tạo ra các thủ tục nhất quán; và duy trì tính toán và thói quen. Phương pháp này giảm cơ hội làm bừa bãi và khuyến khích sự an toàn đầu tiên.

Dùng nhân và chữ ký

Hãy dùng những đường đi bằng đường sơn, băng dính hoặc chỉ thị thị thị giác, “giữ cho các đường dây nằm ở giao nhau và gần bình chữa cháy. Cài đặt dây bao phủ cáp vĩnh viễn và dùng dây cáp để chạy tạm thời.

Phát âm và kiểm tra đều đặn

Các giám thị hoặc ủy ban an toàn nên dùng bảng kiểm tra các lối đi, lối ra, cầu thang và khu lưu trữ. Lập tức đánh dấu bất cứ mối nguy hiểm nào và giao trách nhiệm dọn dẹp. Các công cụ điện tử hoặc ứng dụng di động có thể lưu trữ thông tin và hành động chỉnh sửa.

Giao thức đáp ứng xoắn ốc

Nơi có những bộ đồ phun nước ở những vùng nguy hiểm nhất gần những nhà ăn, nhà máy hóa chất, hoặc trạm giặt, hoặc trạm rửa xe lửa về cách làm sao để tách các khu vực ẩm ướt, triển khai chất hấp thụ, và báo cáo cho các vụ tràn dầu.

Tạo văn hóa an toàn

Huấn luyện và báo cáo

Mỗi nhân viên nên được huấn luyện trước tiên và hằng năm về việc giữ gìn nhà cửa và báo cáo về mối nguy hiểm, khuyến khích một hệ thống báo cáo gần nơi có sự hiểu lầm để ghi lại những sự việc bừa bộn được ghi lại mà không có lỗi.

Trách nhiệm và sự lãnh đạo

Các giám thị và quản lý phải dẫn đầu bằng ví dụ. Nếu người quản lý đi qua một lối đi lộn xộn mà không có lời bình luận, nhóm sẽ giải thích rằng đó là chấp nhận được. Để kết hợp sự sạch sẽ đi bộ thành việc đánh giá hiệu suất và điểm an toàn. Các đội ăn mừng giữ khoảng trống ngăn nắp, và liên tục gọi lại những người phạm lỗi.

Ảnh hưởng trên thế giới thực: Nghiên cứu

Một trung tâm phân phối giảm giảm nhu cầu trượt và rơi xuống 40% sau khi thực hiện một chính sách sạch sẽ như bạn có thể làm và thiết kế lại giá trị của các lối đi để giữ cho lối đi mở. trong một bệnh viện, kiểm tra đường đi rõ ràng các bể oxy lưu trữ trong hành lang; sau khi di chuyển chúng, thời gian di tản bệnh nhân được cải thiện 25% trong khi khoan lửa. những ví dụ này cho thấy hành động cố ý tạo ra kết quả an toàn có thể đo lường được.

Kết luận

Để hiểu được những rủi ro — từ rơi xuống đến chậm di tản — và áp dụng những thực hành có hệ thống như 5S, quản lý thị giác, kiểm tra kỹ lưỡng, bất cứ tổ chức nào cũng có thể giảm đáng kể những tổn thương có thể ngăn ngừa, bắt đầu với sự cam kết của lãnh đạo và tiếp tục thông qua những thói quen hàng ngày.