Tạo ra một chuỗi cung ứng bền vững cho phòng thí nghiệm không còn là một tham vọng có tính ưu tiên nữa - nó là một sự ràng buộc chiến lược cộng đồng khoa học toàn cầu tiêu thụ hàng triệu tấn chất dẻo, hóa chất, và vật liệu bao bọc môi trường mỗi năm, những thứ đáng kể. những người tham gia điều hành không chỉ giảm thiểu sự ảnh hưởng của lượng carbon mà còn giảm chi phí hoạt động trên sự hợp tác lâu dài, sự hợp tác lâu dài, và nâng cao danh tiếng của họ giữa những người gây quỹ, cộng sự và cộng sự công cộng. hướng dẫn này cung cấp một con đường toàn diện cho việc xây dựng một chuỗi cung cấp thực sự bền vững cho các thí nghiệm, từ việc cung cấp dịch vụ phòng thí nghiệm, và cải thiện và cải thiện năng lượng cao và cải thiện tiếp tục.

Vụ kiện môi trường và doanh nghiệp về việc cung cấp dây chuyền thí nghiệm bền vững

Khu vực phòng thí nghiệm là một phần chính của chất thải nhựa thải, đầu lọc nhựa, các đầu lọc dầu, bao tay và thùng chứa tạo ra hàng ngàn tấn chất thải không phân hủy được hàng năm. ngoài nhựa, năng lượng cần thiết để sản xuất, vận chuyển và thải các chất lượng có thể làm tăng thêm dấu chân carbon của ngành công nghiệp. một chuỗi cung cấp bền vững cung cấp cung cấp các vấn đề này ở mỗi giai đoạn: khai thác vật liệu thô, sản xuất, đóng gói, vận chuyển, sử dụng và xử lý sự sống.

Từ quan điểm kinh doanh, sự bền vững thúc đẩy sự bền vững. phòng thí nghiệm phụ thuộc vào một nguồn duy nhất cho những nhân tố quan trọng phá vỡ những rủi ro tự nhiên - những thảm họa địa lý căng thẳng địa lý, hoặc những nhà cung cấp phá sản. sự biến đổi cơ sở cung cấp với những lựa chọn thân thiện với môi trường và gần như mong muốn giảm thiểu sự tổn thương. ngoài ra, nhiều chính phủ và các cơ quan tài trợ bây giờ yêu cầu sự tiết lộ về môi trường.

Các nhà nghiên cứu ngày càng muốn làm việc trong những tổ chức phù hợp với các giá trị của họ một sự cam kết về sự bền vững có thể thu hút những tài năng và sự hợp tác cao nhất với các tổ chức có cùng suy nghĩ sự phát triển của các phòng thí nghiệm xanh cho thấy trách nhiệm môi trường và sự xuất sắc khoa học là sự củng cố lẫn nhau

Những điều kiện thiết yếu cho việc cung cấp chuỗi cung cấp đủ sức sống

1.

Bắt đầu bằng việc kiểm tra lại những chất liệu bạn có thể mua thường xuyên nhất. Nhận diện những thứ có thể thay thế bằng chất dẻo, tái chế, hay những phương pháp thay thế có thể tái tạo. Chẳng hạn, nhiều nhà cung cấp những lời mách bảo được làm từ chất polypropylene tái chế [FT2] Seal [FL: t, hoặc kính thay thế cho nhựa một. [L: T] [L: T] để xác nhận môi trường [T].

Khi đánh giá nhà cung cấp, yêu cầu minh bạch về quá trình sản xuất của họ. Họ có sử dụng năng lượng tái tạo? Các cơ sở của họ được xác nhận dưới ISO 14001 (quản lý vũ khí) không? Họ có chương trình lấy lại cho các biện pháp sử dụng? Tham gia với các nhà cung cấp những người có cùng tính bền vững với bạn tạo ra một sự hợp tác thay vì một mối quan hệ giao dịch.

2. Giảm lãng phí gói

Những thùng bìa cứng, túi bìa cứng bằng nhựa và chất xốp thường bị vứt ngay lập tức. Làm việc với các nhà cung cấp để giảm thiểu việc đóng gói hàng hóa và bán hàng cho những kiện hàng lớn không gói riêng, hoặc để có thể tái sử dụng.

Thí dụ, một người cung cấp có thể dùng túi thư tín có thể phân phối cho những thứ nhỏ, hoặc những kiện hàng được củng cố để giảm số hộp.

3. Làm báp têm cho hậu phương và vận chuyển

Hệ thống vận chuyển là nguồn tỏa ra chính (tải khí thải gián tiếp trong chuỗi giá trị). Lệnh bảo mật để giảm tần số giao hàng. Hãy dùng [FLT: 0] chỉ trong thời gian [FLT: 1] để tránh các chuyến hàng cần hàng không khí. Khi có thể, hãy chọn vận chuyển hàng hoặc đất trên không, để sản xuất ít khí thải hơn một đơn vị.

Hãy xem xét gần ngắn hạn. sử dụng các nhà cung cấp địa phương hay khu vực bán giảm các chuỗi cung cấp, giảm lượng khí thải cacbon, và thường tăng tốc sản xuất. Nếu cần nhập khẩu, tìm kiếm các nhà cung cấp sử dụng các chương trình vận chuyển carbon-neural. Một số nhà cung cấp hậu cần cung cấp các lựa chọn bù đắp carbon - ngoại trừ được kiểm tra bằng các tiêu chuẩn được công nhận như Gold Standard hoặc Verra.

4. Quản lý sáng tạo thông minh

Việc chất thêm chất thải sẽ bị lãng phí khi sản phẩm hết hạn hoặc trở thành cũ. Đặt các lệnh khẩn cấp có tác động môi trường cao. Hãy dùng hệ thống kiểm kê dữ liệu (như hệ thống quản lý thông tin phòng thí nghiệm (LIMS) để đảm bảo khả năng dự đoán chính xác. Việc giảm thiểu [FLT: 0] [FLT] [FLT: 1- ra- ra] [FL:1).

Nhận một chỉ-in-time ) cách thức kho chứa hàng cao, trong khi giữ kho an toàn cho nguồn cung cấp quan trọng. Nhiều phòng thí nghiệm cũng có lợi từ ) kho bảo tồn , nơi mà các nhà cung cấp giám sát mức độ và tự động tăng cường chất thải, giảm bớt chất thải ra các thứ tự xếp hàng quá hạn.

5 Bắt đầu kết nối giữa các giá trị xích

Khả năng duy trì sự cô lập không thể thành công. tham gia các đội thu nhập, quản lý phòng thí nghiệm, các nhà nghiên cứu, và thậm chí cả những người sử dụng trong nỗ lực của bạn. chạy các buổi tập luyện về các thực hành bền vững-như phân hủy đúng đắn, tái chế các giao thức, và tầm quan trọng của việc giảm các thứ sử dụng đơn. khuyến khích nhân viên khuyến khích cải thiện; thường thì những người làm việc hàng ngày với những người có ý tưởng tốt nhất để giảm rác thải.

Hợp tác với các nhà cung cấp để tạo ra các mục tiêu bền vững. Ví dụ, bạn có thể đặt một mục tiêu để giảm 30% bao bì trong vòng hai năm, với nhà cung cấp cam kết tái thiết kế gói. Cộng tác với các phòng thí nghiệm khác trong tổ chức của bạn hoặc vùng để vận động cho các thay đổi công nghiệp rộng hơn, chẳng hạn như chuẩn hoá biểu tượng tái sử dụng trên các kết cấu.

Vượt qua những thử thách thông thường

Quan tâm đến chi phí

Tuy nhiên, tổng chi phí cho quyền sở hữu thường ưu đãi các lựa chọn bền vững khi bạn sử dụng các khoản phí sử dụng rác thải, tiết kiệm năng lượng từ gói nhẹ hơn và giảm rủi ro điều tiết. thương lượng với các nhà cung cấp để khóa trong các ưu đãi thuận lợi. trong một số trường hợp, việc mua hàng hóa thay thế có thể làm cho đơn vị tốn kém hơn tùy chọn thông thường.

Tính khả năng đáp ứng bị hạn chế

Không phải tất cả các thiết bị có khả năng sử dụng có một sự thay thế bền vững chưa đặc biệt là những thứ đặc biệt đặc biệt đặc biệt đặc biệt như một số tác nhân chế tạo lại hay một bộ phận nhựa phức tạp. Khi không có tùy chọn thân thiện với môi trường, tập trung vào việc giảm sử dụng, tái sử dụng khi có thể (v. d., làm sạch và khử trùng phần mềm thủy tinh thay vì sử dụng nhựa dùng một số lần sử dụng), và bảo đảm tái chế thích hợp. Làm việc với các nhà sản xuất để khuyến khích phát triển sản phẩm xanh lá cây.

Thiếu trong suốt

Những người ủng hộ có thể tuyên bố “không có bằng chứng vững chắc. Yêu cầu xác nhận thứ ba, hoặc báo cáo về sự bền vững của đảng phái hoặc chi tiết. Hãy dùng những công cụ như [FLT: 0] [FLT: 0] [FLT: 1] hoặc ) DP [FLT:] để đánh giá hiệu suất của người cung cấp. Nếu người bán không thể cung cấp dữ liệu có thể kiểm chứng, hãy xem nó là cờ đỏ.

Chống đối để thay đổi

Các nhân viên phòng thí nghiệm có thể quen với một số sản phẩm hoặc quy trình nào đó. vượt qua sự kháng cự bằng cách giao tiếp với môi trường và lợi ích kinh tế rõ ràng. bắt đầu với chương trình thí nghiệm cho một vài tham gia có thể đạt được. chia sẻ những câu chuyện thành công và số liệu nhỏ chẳng hạn, “Chúng tôi giảm thiểu lãng phí găng tay bằng 40% bằng cách chuyển sang một chương trình găng tay tái sử dụng.

Theo dõi và cải thiện không ngừng

Một chuỗi cung ứng bền vững không bao giờ là “hoàn tất, giám sát đều đặn sẽ giúp bạn tiếp tục theo dõi và xác định được những cơ hội mới.

  • Trung tâm của các cơ quan cung cấp thực phẩm được cấp từ các nhà cung cấp thân thiện với môi trường
  • Bỏ vào gói bỏ đi (theo trọng lượng hay khối lượng)
  • Dấu chânCarbon mỗi thứ tự hoặc mỗi đô la dùng
  • Tỷ lệ đánh lạc hướng waste (đã được tái chế lại với đất liền đầy đủ)
  • Điểm đa dạng và bền vững )

Dùng các công cụ phần mềm như nền tảng khả năng quản lý cung cấp khả năng xác thực hoặc tích hợp các đo lường bền vững vào hệ thống mua hiện có. Hãy điều chỉnh những bản đánh giá hàng quý với các nhà cung cấp, để đánh giá tiến độ và đặt mục tiêu mới. Hãy xem xét kiểm tra kiểm tra phần ba để có uy tín.

Hãy thông báo về những cải tiến. Thí dụ, [FLT:] chất dẻo [FLT: 1] [FLT:] [FLT:] [FLT:]] cho phép các phòng thí nghiệm [FLT: 3] sản xuất một số chất có thể hấp thụ, giảm đáng kể ảnh hưởng của việc vận chuyển. Hãy nhập vào các nhóm như [FLT:] Phòng thí nghiệm xanh [FL:5] [FL: 5] hoặc là] [LTT:] cho phép các phòng thí nghiệm [nhà nghiên cứu lao động] [T] [T] cho phép người dân chủ] [T] có thể] khả năng sử dụng hiệu quả tối đa (T] và có thể sử dụng các phương pháp hiệu quả tốt nhất để tham gia vào các phương pháp hiệu quả hàng hải sản xuất hàng hải dụng.

Kết luận

Xây dựng một chuỗi cung ứng bền vững cho phòng thí nghiệm là một mục tiêu phức tạp nhưng có thể đạt được nó đòi hỏi một sự thay đổi trong suy nghĩ từ việc mua hàng như một trung tâm thu phí để xem nó như một người lái xe cho sự xuất sắc của môi trường và hoạt động tốt nhất. bằng cách cung cấp các sản phẩm hữu ích cho môi trường, giảm các gói hàng, tối ưu hóa việc quản lý kho hàng, và thu hút tất cả các chủ sở hữu có thể giảm đáng kể dấu ấn sinh thái của họ trong khi vẫn duy trì và thậm chí cải thiện chất lượng nghiên cứu.

Hành trình bắt đầu với một bước đơn giản: kiểm tra sơ bộ về các con số và chuỗi cung ứng hiện tại. Xác định trái cây có chu kỳ thấp, như chuyển sang các đường ống tái chế hoặc các mệnh lệnh cố định. sau đó, đặt mục tiêu thực tế nhưng đầy tham vọng, liên quan đến đội ngũ của bạn, và giao tiếp tiến bộ. Tính bền vững không phải là một quá trình tiếp tục cải tiến. các nhân viên đi theo con đường này sẽ được chuẩn bị tốt hơn cho tương lai, tài chính và hoạt động.

Để đọc thêm, hãy khám phá tài nguyên từ Cơ quan Bảo vệ Môi trường Hoa Kỳ về chuỗi cung cấp bền vững , Chương trình nghiên cứu xanh , và Viện nghiên cứu quốc tế [FLT:] cho các nhà thí nghiệm có thể duy trì .