Thiết kế cho việc sản xuất (DFM) là một quá trình tập trung vào việc thiết kế sản phẩm theo cách đơn giản hóa sản xuất, giảm chi phí và cải thiện chất lượng, bao gồm sự hợp tác giữa các thiết kế và các nhóm sản xuất để nhận ra các vấn đề tiềm năng trong quá trình phát triển. Bài này trình trình trình nghiên cứu trường hợp và các ví dụ thực tiễn để minh họa chiến lược DFM hữu hiệu.

Nghiên cứu trường hợp: Tự động động động hoá thành phần thiết kế

Một nhà sản xuất xe hơi thiết kế lại một thành phần truyền tải để giảm sự phức tạp. bằng cách sử dụng ít bộ phận và đơn giản hóa các bộ phận, họ giảm thời gian sản xuất xuống 20% và giảm chi phí vật chất.

Ví dụ thực tiễn: Điện tử tiêu dùng

Một công ty đang phát triển điện thoại thông minh áp dụng các nguyên tắc DFM bằng cách chọn các công cụ ốc tiêu chuẩn và các thành phần mô- đun. Phương pháp này tương ứng với các dòng, giảm lỗi sản xuất, và giảm chu kỳ sản xuất. Kết quả là một quá trình sản xuất hiệu quả chi phí hơn với sự nhất quán sản xuất cao hơn.

Chiến thuật DFM khóa

  • Part đơn giản hóa: Phục hồi số thành phần để giảm thiểu bước hội nghị.
  • Chọn máy móc: Chọn những vật liệu dễ sử dụng và sẵn sàng.
  • Tiêu chuẩn hóa:) dùng các bộ phận thông thường và các bộ phận đóng dọc sản phẩm.
  • Mục tiêu của việc lắp ráp: tạo thiết kế để tạo hội nghị nhanh chóng và miễn phí lỗi.