Việc tạo ra một hệ thống kéo bằng tay giúp giảm thiểu rác thải và cải thiện hiệu quả bằng cách chỉ sản xuất những gì cần thiết. Tính toán đúng đắn và kế hoạch chiến lược là thiết yếu cho một hệ thống kéo thành công. Bài này vạch ra những bước quan trọng và xem xét để thiết kế một hệ thống kéo hữu hiệu.

Hiểu hệ thống kéo

Hệ thống kéo là một phương pháp sản xuất chỉ được sản xuất để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Tương phản với hệ thống đẩy, sản xuất dựa trên dự báo. Mục tiêu là giảm thiểu việc kiểm kê và giảm lượng sản xuất dư.

Tính toán để thiết kế hệ thống kéo

Tính toán chính bao gồm việc xác định mức cầu, thời gian dẫn đầu và mức độ an toàn của cổ phiếu.

Yêu cầu

Tính toán nhu cầu trung bình của khách hàng mỗi giai đoạn để hiểu bao nhiêu để sản xuất.

Thời gian dẫn đầu

Xác định thời gian từ đầu tư đến hoàn thành sản phẩm.

Kho bảo vệ

Giữ cho kho an toàn được đệm không bị biến đổi về nhu cầu hoặc sự gián đoạn cung cấp.

Chiến thuật gây chấn động

Việc thực hiện hữu hiệu bao gồm việc thiết lập các tín hiệu hình ảnh như thẻ Kanban và các nhân viên huấn luyện dựa trên các nguyên tắc kéo, và việc giám sát liên tục đảm bảo hệ thống thích nghi với nhu cầu thay đổi.

Những chú ý chính

  • Comment
  • Xóa liên lạc qua các đội
  • Xem xét thường xuyên mức kiểm tra
  • Khả năng bay để điều chỉnh tín hiệu