Table of Contents
Việc đánh giá hiệu suất quá trình là thiết yếu để các tổ chức hướng tới việc cải thiện hiệu quả và hiệu quả, bao gồm việc chọn những thước đo thích hợp, thực hiện tính toán, và thực hiện chiến lược cải tiến liên tục để tối ưu hóa các hoạt động.
Các chuyên môn then chốt để đánh giá tiến trình
Những chỉ số này giúp xác định các vùng cần cải thiện và theo dõi tiến trình theo thời gian.
Tính toán tiến trình
Tính toán bao gồm việc phân tích dữ liệu thu thập từ số lượng tiến trình đo thời gian chu kỳ được tính toán bằng cách tính toán tổng thời gian dành để hoàn thành quá trình từ đầu đến cuối. Tốc độ sai số được xác định bằng cách phân chia số đơn vị lỗi do tổng đơn vị sản xuất, rồi nhân 100 để có một phần trăm.
Sự cải thiện liên tục
cải thiện liên tục bao gồm xem lại dữ liệu hiệu suất và điều chỉnh để tăng hiệu quả. Kỹ thuật viên như Plan-Doeck-Act (PDCA) chu kỳ và sáu phương pháp Sigma hỗ trợ tiến trình tối ưu hóa.
Công cụ cải tiến tiến tiến tiến xử lý thông thường
- Name
- Phân tích nguyên nhân gốc
- Biểu đồ Điều khiển
- Comment