6 phương pháp Sigma giúp các tổ chức nhận diện và giảm lỗi trong quá trình, dẫn đến chi phí tiết kiệm và chất lượng cải thiện.

Hiểu giá phải trả cho những đức tính kém

Chi phí chất lượng kém bao gồm chi phí liên quan đến việc làm việc, phế liệu, yêu cầu bảo hiểm và khách hàng không hài lòng. những chi phí này có thể ảnh hưởng đáng kể đến khả năng lợi nhuận của công ty nếu không quản lý hiệu quả.

Lợi ích định lượng của sáu quan

Tăng 6 Sigma có thể dẫn đến sự cải thiện tài chính. những lợi ích điển hình bao gồm giảm tốc độ khiếm khuyết, giảm chi phí hoạt động, và giảm chi phí hoạt động. những cải tiến này thường được diễn đạt như là tiết kiệm tiền tệ hoặc giảm phần trăm.

Tính phí tổn tiết kiệm

Để ước lượng lợi ích, các tổ chức phân tích tỷ lệ khiếm khuyết cơ bản và chi phí liên quan. sau 6 dự án Sigma, giảm thiểu các khuyết tật chuyển thành tiết kiệm trực tiếp. ví dụ, giảm 50% trong quá trình giảm thiểu thuế trong một quá trình tốn 100.000 đô la mỗi năm có thể tiết kiệm được 50.000 đô la.

  • Giảm chi phí làm việc lại và đổ nát
  • Chi phí bảo hành thấp
  • Comment
  • Hiệu quả quá trình đã cải thiện
  • Làm tăng sự hài lòng của khách hàng