Giới thiệu: Tại sao định luật pháp PMI là tổ chức để phân tích PMP

Bộ Luật Quản Lý Dự án (MEMI) còn hơn hẳn một phụ lục tùy chọn cho Bộ Quản Lý Dự án Chuyên Ban Quản Lý Viện Chuyên Biệt (PMP) — đó là xương sống đạo đức của nó. Bộ trưởng Dự án hoạt động trong môi trường nơi mà các quyết định, thời gian, tinh thần của đội, và bộ phận bảo vệ trái tim. Không có một cơ cấu đạo đức chia sẻ, ngay cả những chuyên gia có thể gây ra những thiệt hại đáng kể. Bộ luật hệ thống đạo đức dành cho người quản lý định tuyến này đảm bảo rằng những người giữ chức năng hành động trung lập, và tôn trọng. Để bất cứ ai theo đuổi hoặc giữ luật PMP, và hiểu bộ mã này không phải là một sự tham gia tùy chọn; nó không phải là một dự án có tính phân biệt rõ ràng với những người quản lý hợp pháp, chỉ là những người có khả năng kiểm soát và những điều khiển hợp pháp của nó.

Hiểu được định luật pháp của hệ thống đạo đức: Giá trị cốt lõi trong độ sâu

Bộ luật pháp của Bộ Tư pháp và Cách cư xử chuyên nghiệp được xây dựng trên bốn giá trị nền tảng: [FLT: 0] Sự chấp nhận, tôn trọng, công bằng [FLT: 1).

Trách nhiệm

Trách nhiệm đòi hỏi người quản lý dự án phải tự làm chủ các quyết định và hậu quả của họ, bao gồm việc chịu trách nhiệm về hành động của mình — thành công và thất bại — và chủ động tìm cách sửa chữa lỗi lầm.

Tôn trọng

Sự tôn trọng đòi hỏi người quản lý phải đối xử với mọi người một cách đàng hoàng, bất kể vai trò, gốc gác, hay ý kiến của họ, nghĩa là tích cực lắng nghe, thương lượng với đức tin tốt, và tránh bất cứ hình thức nào của sự quấy nhiễu hoặc kỳ thị. Trong một nhóm dự án đa văn hóa, sự tôn trọng đảm bảo rằng những quan điểm khác nhau được xem là có giá trị, dẫn đến những giải pháp sáng tạo hơn.

Công bằng

Công bằng đòi hỏi sự quyết định không thiên vị, thiên vị, hay xung đột lợi ích. người quản lý dự án phải đánh giá dựa trên dữ liệu khách quan, không phải quan hệ cá nhân hay chương trình cá nhân ẩn giấu. chẳng hạn, việc chọn một người bán hàng vì tình bạn thay vì công bằng vi phạm nguyên tắc công bằng. Các tiêu chuẩn bắt buộc đòi hỏi phải giảm cân giữa sự xung đột lợi ích, không phân biệt ai, và đảm bảo rằng quá trình quyết định là trong sạch. công bằng cũng áp dụng cho sự phân phối tài nguyên — thành viên nên nhận cơ hội để tăng trưởng và công nhận.

Trung thực

Tính trung thực là nền tảng của sự tin cậy. Người quản lý dự án phải nói thật, tránh lừa dối người giữ mối quan hệ, và không che giấu những thông tin chỉ trích, bao gồm việc báo cáo chính xác về địa vị dự án — dù là không tốt.

Bốn giá trị này hợp thành một hệ thống đạo đức liên kết [FLT: 1], từ việc nhập môn đến việc kết thúc.

Tại sao điều luật này là đóng đinh trên cây thập tự?

Bộ luật pháp của Bộ Tư pháp không phải là một đề nghị; nó là một điều kiện để đạt được và duy trì chứng nhận PMP. Các nguyên tắc phải đồng ý tuân thủ bộ luật khi họ nộp đơn, và bất cứ sự vi phạm nào có thể dẫn đến sự phê duyệt, bao gồm việc đệ trình chứng nhận. Cơ chế hành pháp này bảo đảm rằng sự chứng thực PMP vẫn còn là dấu hiệu của tính chuyên nghiệp và sự trung thực trên toàn thế giới.

Giữ lòng trung kiên chuyên nghiệp

Tính trung kiên là sự sắp xếp của các hành động với các giá trị, ngay cả khi không ai xem xét. Bộ luật pháp của Bộ Tư pháp cho phép quản lý dự án một cái la bàn rõ ràng để định hướng các lĩnh vực đạo đức xám. Chẳng hạn, khi một dự án bảo trợ buộc người quản lý phải làm sai lệch các báo cáo tiến trình để đảm bảo tài trợ thêm, các tiêu chuẩn đạo đức và trách nhiệm của Bộ luật cung cấp sự trung thực để từ chối.

Gia tăng cơ hội làm việc

Những người quản lý dự án tìm kiếm những người có thể được tin cậy để đưa ra quyết định đúng đắn, không cần giám sát. Một chứng nhận thư trình bày sự hiểu biết kỹ thuật, nhưng theo sát các điều luật pháp của PMI cho thấy sự cam kết về mặt chuyên nghiệp vượt quá các kỹ năng. Nhiều tổ chức đặc biệt trong ngành công nghiệp kiểm soát như tài chính, chăm sóc y tế và chính phủ, yêu cầu người quản lý dự án được xác nhận đặc biệt vì tiêu chuẩn đạo đức được gắn liền. Theo các cuộc khảo sát của PMI, người sở hữu tiền lương cao hơn 25% tiền lương bình thường, và danh tiếng là sự nghiệp cao hơn và sự nghiệp cao cấp hơn.

Ảnh hưởng thực tế của luật pháp PMI về đạo đức trong việc quản lý dự án hàng ngày

Đạo đức không phải là một bài tập lý thuyết, nó ảnh hưởng đến mọi quyết định mà một người quản lý dự án đưa ra. từ chiến lược giao tiếp đến quản lý rủi ro, bộ luật cung cấp một khuôn khổ cho hành động.

Các công việc tạo khung dựa trên quyết định thứ tự

Khi đối mặt với một tình thế khó xử về đạo đức, các giám đốc dự án có thể áp dụng một phương pháp theo từng bước một dựa trên bộ luật: xác định vấn đề đạo đức, xem xét các giá trị liên quan (sự hợp lý, tôn trọng, công bằng, trung thực), đánh giá hành động thay thế, tham khảo ý kiến với các bộ giữ liên kết nếu cần thiết, và chọn lựa lựa lựa chọn để ủng hộ các giá trị cốt lõi. Ví dụ, nếu một nhà cung cấp cung cấp một món quà có giá trị cao để trao đổi hợp đồng, các giá trị công bằng và trung thực sẽ buộc người quản lý phải từ chối và báo cáo lại hành động cố gắng. Khung này giúp ngăn chặn khuynh hướng và đảm bảo tính nhất quán tính nhất quán.

Giải quyết các vấn đề khó khăn trong trường hợp thật

Hãy xem một trường hợp mà nhóm dự án phát hiện ra một khuyết điểm có thể làm chậm một dấu hiệu quan trọng. Người chủ sản phẩm yêu cầu người quản lý dự án giấu đi khuyết điểm và con tàu. Một vấn đề thường gặp liên quan đến sự xung đột khi người quản lý của dự án có tiềm năng phụ (người thông tin thực tế). Người quản lý dự án đòi hỏi phải giảm bớt mối quan hệ chất lượng và từ chối bản thân. Những ứng dụng này cho thấy người chủ của kết quả, và không phải là một sự cố định lâu dài để bảo vệ sự thành công.

Xây dựng lòng tin với những người giữ gìn

Tin tưởng là tiền tệ của quản lý dự án. Khi người quản lý dự án tin rằng một người quản lý sẽ hành động một cách trong suốt, họ sẵn sàng chia sẻ thông tin, cấp quyền và tha thứ lỗi nhỏ. Mã pháp lý PMI cung cấp một cơ sở nhất quán để xây dựng lòng tin đó. Ví dụ, một người quản lý dự án người báo cáo ngân sách tràn ngập và đề xuất những hành động sửa chữa hành động biểu hiện trách nhiệm và tính trung thực, điều này thực sự làm tăng sự tăng thêm lòng tin đối với người giữ cọc thay vì làm hư hại nó. Ngược lại, che giấu những vấn đề làm xói mòn lòng tin và dẫn đến dự án vi xử lý hoặc thất bại.

Để đọc thêm về việc đưa ra quyết định đạo đức trong các dự án, Bảo vệ quản lý.com bài báo về những tình thế tiến thoái lưỡng nan cho ta thêm những sự hiểu biết.

Bộ luật là nền tảng cho tiêu chuẩn toàn cầu

Luật pháp của Bộ Tư pháp không tồn tại trong khoảng không, mà dựa trên tiêu chuẩn quốc tế như ISO 22000 hướng dẫn về trách nhiệm xã hội và về luân lý toàn cầu của Liên Hiệp Quốc.

PMI cũng cung cấp tài nguyên đạo đức, bao gồm việc đào tạo mô-đun và nghiên cứu trường hợp, để giúp chủ sở hữu PMP áp dụng mã trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trung tâm tài nguyên luân lýPMI cung cấp công cụ để tiếp tục giáo dục và tự lắp ráp.

Kết luận: Giữ vững Luật pháp của hệ thống đạo đức PMI là thiết yếu cho thành công lâu dài

Điều kiện đạo đức của Bộ Tư pháp PMI không phải là một tài liệu cố định để ký một lần và bị lãng quên, nhưng là một cam kết sống động mà mỗi người sở hữu chứng nhận thư viện phải tích cực tham gia vào thực hành hàng ngày. bốn giá trị cốt lõi — trách nhiệm, sự tôn trọng, công bằng và trung thực — cung cấp sự hướng dẫn thực tế để định hướng những thách thức phức tạp liên quan đến việc quản lý dự án và tổ chức.