Những sáng kiến của Kaizen tập trung vào sự cải thiện liên tục, thường nhắm vào việc giảm thiểu chất thải trong quá trình, giảm thiểu chất thải là thiết yếu để đánh giá hiệu quả của những sáng kiến này.

Phương pháp tính lượng lãng phí

Một cách thông thường là theo dõi các chỉ số hiệu suất chính (KPIs) liên quan đến lãng phí, như sử dụng vật chất, tỷ lệ khiếm khuyết và chu kỳ.

Một phương pháp khác liên quan đến việc định giá trị bản đồ dòng chảy, giúp nhận diện được những điểm chất thải trong quá trình phân giải chất thải tại mỗi điểm cho phép đo lường chính xác các cải tiến theo thời gian.

Việc phân tích chi phí cũng được sử dụng, nơi mà người ta tính toán chi phí chất thải giảm, bao gồm tiết kiệm từ việc tiêu dùng ít vật chất, giảm chi phí làm việc và giảm chi phí xử lý.

Nghiên cứu về việc giảm thiểu lãng phí

Trong một nhà máy sản xuất, một kế hoạch của Kaizen tập trung vào việc giảm thiểu các chất phế liệu.

Một trường hợp khác liên quan đến một công ty hậu cần tối ưu hóa tuyến đường giao hàng của mình, dẫn đến việc giảm 15% lượng nhiên liệu tiêu thụ và mặc xe cộ, cho thấy việc giảm thiểu chất thải trong phương tiện giao thông.

Những điều kiện thiết yếu

  • Việc giảm thiểu chất thải đòi hỏi phải theo dõi các KPI cụ thể.
  • Công cụ hiển thị như công cụ giúp nhận dạng các điểm bỏ đi.
  • Chi phí tiết kiệm là một dấu hiệu rõ ràng của việc giảm thiểu chất thải.
  • Nghiên cứu cho thấy những cải tiến đáng kể trong việc nhắm vào Kaizen.