Xác định các nhu cầu vật chất cho sản xuất quy mô lớn là thiết yếu cho quản lý tài nguyên hiệu quả và kiểm soát chi phí. một cơ sở thực tế giúp tăng tốc độ, đảm bảo rằng vật liệu có sẵn khi không cần thừa quá mức.

Hiểu được những đòi hỏi vật chất

Những đòi hỏi vật chất về kế hoạch (MRP) là một phương pháp có hệ thống để tính toán số lượng vật liệu thô, thành phần và hội nghị cần thiết cho việc sản xuất.

Những bước trong việc tính nhu cầu vật chất

Tiến trình này bao gồm một số bước then chốt:

  • Đặt thời gian sản xuất: [FLT: 1] Thiết lập số lượng và thời điểm của hàng hóa hoàn tất được sản xuất.
  • Xác định dự luật vật liệu (BOM): ) Liệt kê tất cả các nguyên liệu và thành phần cần thiết cho mỗi sản phẩm.
  • Đặt những điều kiện tổng thể: [FLT: 1] nhân số lượng BOM bằng số lượng sản xuất.
  • Chỉ để kiểm kê: trừ các cấp cổ phiếu hiện có từ các yêu cầu tổng thể để tìm yêu cầu mạng.
  • Thời gian đầu tiên: tài khoản thu thập và sản xuất dẫn đến thời gian sắp xếp thời gian thích hợp.

Lời khuyên thực tế để tính toán chính xác

Để cải thiện tính chính xác, việc thường xuyên cập nhật dữ liệu và xem lại dự báo sản phẩm. Việc sử dụng các công cụ phần mềm có thể tự động tính toán và giảm lỗi. Ngoài ra, việc duy trì giao tiếp tốt với các nhà cung cấp đảm bảo việc mua đúng lúc.