Table of Contents
Phương pháp đường dẫn quan trọng (CPM) là một kỹ thuật quản lý dự án được dùng để lên kế hoạch và điều khiển các dự án xây dựng phức tạp. Nó giúp xác định chuỗi hoạt động, thời gian và các công việc quan trọng quyết định dòng thời gian của dự án. Tính toán thời gian khởi đầu sớm nhất và mới nhất cho mỗi hoạt động là cần thiết để sắp xếp lại và định vị tài nguyên hữu hiệu.
Hiểu được thời kỳ đầu tiên và cuối cùng
Thời gian khởi đầu sớm nhất (TT) là hoạt động sớm nhất có thể bắt đầu, xem xét các phụ thuộc và khoảng thời gian của các công việc trước. Ngược lại, thời gian khởi động mới nhất (LST) là hoạt động mới nhất có thể bắt đầu mà không làm trì hoãn việc hoàn thành dự án. Việc xác định thời gian này giúp nhận dạng phao hoặc chậm lại, cho thấy tính linh hoạt trong việc sắp xếp lại.
Tính toán thời kỳ đầu và cuối cùng
Tiến trình bắt đầu với một tiến trình đi qua biểu đồ mạng dự án. Bắt đầu từ những hoạt động ban đầu, ưu tiên cho mỗi nhiệm vụ được tính toán bằng cách tính toán tối đa những lần kết thúc sớm nhất của tất cả những người tiền nhiệm trước. Thời gian kết thúc sớm nhất (EFT) được xác định bằng cách thêm hoạt động trong thời gian dài vào mục kiểm tra.
Công thức:
- [FLT:] ) [FLT:]
- EFT = EST + hoạt động )
- LFT = tối thiểu của người kế nhiệm )
- )
-
Ứng dụng trong kế hoạch xây dựng
Tính toán những thời gian này cho phép người quản lý dự án xác định những hoạt động quan trọng không thể bị hoãn mà không ảnh hưởng đến toàn bộ thời gian biểu. Nó cũng nhấn mạnh các hoạt động với tính năng chậm chạp, cung cấp linh hoạt để quản lý tài nguyên và giảm thiểu rủi ro. Tính toán chính xác hỗ trợ dự án hoàn thành đúng thời điểm và hiệu quả hóa tài nguyên.
Tính toán thời kỳ cuối cùng
Đường lùi bắt đầu từ ngày kết thúc của dự án, làm việc ngược lại để xác định thời gian khởi đầu mới nhất. LST cho mỗi hoạt động được tính toán bằng cách trừ thời gian từ thời gian bắt đầu đầu đầu đầu của các hoạt động kế tiếp. Thời gian kết thúc mới nhất (LFT) là thời gian ngắn nhất của tất cả các công việc sau.
Công thức: