Việc dự tính bồi thường kỹ thuật là thiết yếu để thu hút và duy trì những chuyên gia có kỹ năng.

Hiểu được các dấu hiệu thị trường

Một lỗi thường xuyên là dựa vào dữ liệu thị trường lỗi thời hoặc không chính xác, nhưng điều thiết yếu là dùng những cuộc khảo sát lương hiện tại và các báo cáo về ngành công nghiệp để xác định mức bồi thường cạnh tranh.

Sắp xếp vai trò

Sự phân loại vai trò có thể dẫn đến việc trả lương quá cao hoặc giảm lương. Rõ ràng là định nghĩa các trách nhiệm công việc và sắp xếp các khoản bồi thường phù hợp với việc không có sự bất bình đẳng. Hãy dùng những mô tả công việc được tiêu chuẩn hóa và đánh giá thấp tiêu chuẩn để đảm bảo tính nhất quán.

Thực hiện đầy đủ các động cơ

Thất bại trong việc kết hợp các thước đo hiệu suất có thể dẫn đến sự phân phối bù lại không công bằng. Thiết lập các tiêu chuẩn trong suốt để thưởng thêm và tăng liên quan đến thành quả có thể đo lường. Điều này khuyến khích động lực và trách nhiệm.

Những lỗi thường gặp nên tránh

  • Sử dụng dữ liệu lương lỗi thời
  • Bỏ qua sự khác biệt vai trò
  • Quá chú trọng pháp luật
  • Bỏ qua phản hồi của nhân viên