Table of Contents
Những luồng công việc làm việc lưu động được thiết kế để cải thiện hiệu quả và khả năng thích nghi trong việc quản lý dự án.
Nguyên nhân thông thường của cổ chai
Ống chai có thể phát sinh từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm các hạn chế tài nguyên, các đòi hỏi không rõ ràng, hoặc các tiến trình không hiệu quả. Nhận ra nguyên nhân gốc là bước đầu tiên để giải quyết vấn đề hiệu quả.
Chiến thuật để giải quyết vấn đề
Chiến lược nhắm đến có thể giúp loại bỏ những cái nút chai làm việc, bao gồm những nhiệm vụ ưu tiên, việc truyền đạt thông tin, và việc điều chỉnh công việc của đội.
Nghiên cứu trường hợp
Hãy xem xét một đội phát triển phần mềm đang bị chậm tiến hành, bằng cách phân tích dòng chảy công việc của họ, họ xác định được giai đoạn thử nghiệm gây ra cổ chai.
Một ví dụ khác liên quan đến việc một đội tiếp thị phải đối mặt với sự chậm trễ, việc thiết lập các dòng công việc rõ ràng và thiết lập thời hạn đã cải thiện hiệu quả tổng thể và giảm thời gian dự án.
- Nhận diện nguồn cổ chai
- Ưu tiên tác vụ quan trọng
- cải thiện kênh liên lạc
- Quá trình lặp lại tự động
- Điều chỉnh số lượng công việc của đội