Phân tích sai là một quá trình được sử dụng để xác định nguyên nhân gốc của thất bại trong sản phẩm, hệ thống, hay quá trình, giúp các tổ chức ngăn chặn các vấn đề tương lai bằng cách hiểu những hành động sai lầm và thực hiện những hành động sửa chữa.

Nghiên cứu 1: Thành phần cơ khí thất bại

Một công ty sản xuất thường xuyên thất bại của một bộ phận cơ học quan trọng trong cơ chế của họ. phân tích thất bại bao gồm kiểm tra các bộ phận bị hỏng và điều khiển vật liệu thử nghiệm. đã được phát hiện rằng thành phần này có một vết nứt mệt mỏi do sự căng thẳng lặp đi lặp lại quá giới hạn của vật liệu. nguyên nhân gốc được truy ra từ thời gian bảo trì không đúng đắn và các lề thiết kế không đủ. hành động chỉnh sửa bao gồm các thành phần cho các thủ tục bảo trì tăng áp lực và nâng cao bảo trì.

Comment

Một nhà sản xuất điện tử phải đối mặt với lỗi lặp lại trong thiết bị của họ. phân tích thất bại cho thấy nguyên nhân gốc là lỗi khớp do việc lái xe hơi nhiệt, các khớp bị nứt theo thời gian, dẫn đến kết nối gián đoạn. Phân tích nhấn mạnh tầm quan trọng của các kỹ thuật bán chạy và quản lý nhiệt đúng đắn. Công ty tiếp nhận các tiến trình bán hàng và thêm các vật liệu nhiệt để tăng tính bền vững.

Nghiên cứu 3: Sự thất bại về cấu trúc cấu trúc

Một cây cầu trải qua những vấn đề bất ngờ về cấu trúc, không kiểm tra được các vật liệu và thiết kế cấu trúc, nhưng được phát hiện là thép được gia cố, làm suy yếu cấu trúc.

  • Phân tích vật chất
  • Xem xét thiết kế
  • Đánh giá môi trường
  • Thử thách và thanh tra
  • Thực hiện hành động sửa