Tính toán ngày ra ngày ra đời là khía cạnh quan trọng của việc quản lý dự án trong quá trình phát triển Agile. Những dự đoán chính xác giúp các nhóm lập kế hoạch một cách hiệu quả và giao tiếp dòng thời gian cho người giữ nó. Bài này thảo luận về phương pháp tính toán phổ biến và các thực hành tốt nhất để cải thiện tính chính xác.

Các phương pháp ước tính ngày ra

Các đội thường sử dụng số lượng công việc được hoàn thành trong một cuộc chạy nước rút bằng cách tính toán tổng số công việc còn lại và chia nó với vận tốc trung bình, các đội có thể ước tính số lượng các cuộc chạy nước rút cần thiết để hoàn thành dự án này giúp dự đoán một ngày phát hành lều

Một cách tiếp cận khác liên quan đến việc đánh giá điểm, nơi mà câu chuyện người dùng được chỉ định dựa trên độ phức tạp, kết hợp các điểm và chia theo vận tốc của đội cung cấp một ước tính về thời gian cần thiết để hoàn thành bản sao.

Những thực hành tốt nhất để ước lượng chính xác

Việc theo dõi vận tốc của đội là thiết yếu để ước tính đáng tin cậy. Các đội nên xem xét và điều chỉnh vận tốc thường xuyên để tính toán các thay đổi trong phạm vi năng lượng của đội hoặc dự án. Trong suốt về sự bấp bênh và rủi ro cũng cải thiện tính chính xác lên kế hoạch.

Chia công việc lớn thành những câu chuyện nhỏ hơn, dễ điều chỉnh sẽ tăng cường tính chính xác.

Những thử thách và giải pháp thông thường

Để giảm thiểu những vấn đề này, các đội nên duy trì ranh giới rõ ràng và giao tiếp cởi mở về những rủi ro tiềm năng.

Dùng dữ liệu lịch sử để thông báo các ước tính và cả nhóm tham gia các phiên họp lên kế hoạch cũng có thể cải thiện tính chính xác. Tính dễ dàng trong việc điều chỉnh dòng thời gian dựa trên tiến trình đang diễn ra là thiết yếu cho việc lên kế hoạch phát hành thực tế.