Table of Contents
Trong bộ quản lý dự án Agile, vai trò của người chủ [FLT: 0] ) ) là quan trọng cho sự thành công của một dự án. Họ đóng vai trò là cầu nối giữa nhóm phát triển và các phần đóng góp, đảm bảo rằng sản phẩm cung cấp giá trị tối đa.
Người chủ sản xuất ra sao?
Chủ sản xuất chịu trách nhiệm về việc định nghĩa các tính năng của sản phẩm và ưu tiên công việc cần làm. Họ duy trì bản ghi chép lại sản phẩm, đó là danh sách tất cả các công việc, tính năng và sửa lỗi cần thiết cho dự án.
Các trách nhiệm then chốt
- Tầm nhìn kết thúc: ) Đặt mục tiêu và tầm nhìn lâu dài cho sản phẩm.
- Mở rộng bản sao: ) Để tìm những tính năng có giá trị nhất được thực hiện trước.
- Giao tiếp theo dõi: đóng vai trò là tiếng nói của các chủ sở hữu và khách hàng.
- Phụ đề tiếng Việt: ) Để tránh những gì "hoàn thành" có nghĩa là cho mỗi nhiệm vụ hay tính năng.
- Mở rộng các sự kiện trong Scrum: ) dự trù, duyệt lại và hồi tưởng.
Những kỹ năng của một người chủ sản xuất hữu hiệu
- Kĩ năng giao tiếp mạnh mẽ
- Hiểu biết sâu sắc về sản phẩm và thị trường
- Có khả năng quyết định nhanh chóng
- Hợp tác và thương lượng
- Kĩ năng tổ chức để quản lý đoạn lùi
Tóm lại, chủ sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc hướng dẫn dự án hướng dẫn thành công, và đảm bảo rằng đội làm việc đúng mục tiêu đúng lúc, sắp xếp công trình với mục tiêu kinh doanh và khách hàng cần thiết.