有效的供应商评价和甄选是维持符合ISO 9001标准的质量管理系统的重要组成部分,实施一个结构化的程序有助于确保供应商满足质量要求,并对组织目标作出积极贡献。

了解ISO 9001要求

ISO 9001强调根据供应商提供优质产品和服务的能力对其进行评价和选择的重要性,标准要求各组织制定供应商评估标准,并保存与供应商业绩有关的有文件记载的信息。

优化供应商评价的步骤

实施系统化方法涉及几个关键步骤:

  • 完善评价标准:建立质量,交付,成本,以及合规标准.
  • 供应商行为评估: 使用调查表、审计和业绩数据对供应商进行评价。
  • 保存记录: 未来参考和不断改进的文件评价结果.
  • 绩效定期审查: 持续监测供应商业绩,并视需要更新评估。

选择供应商的最佳做法

选择合适的供应商涉及的不仅仅是初步评估。

  • 优先处理质量:[ 选择具有经证明的质量管理系统的供应商.
  • 评估可靠性:评价交付的一致性和响应性。
  • 检查遵守情况:确保供应商符合监管和ISO9001标准.
  • 建立通信:[] 保持持续合作的畅通渠道.