烧焦图是Agile项目管理中用于跟踪工作进度的视觉工具,有助于各小组监测是否在短跑或项目时间表内完成任务,对这些图进行适当的计算和管理对于有效的项目跟踪和调整至关重要。

理解燃烧图

烧焦图显示剩下的工作与时间。垂直轴显示剩下的工作量,通常用故事点或小时测量,而水平轴则代表冲刺或工程的时间线。理想线表示计划的进展,实际线显示实际进展。

计算已烧毁的图表

要创建一个刻录式图表, 请在短跑开始时开始估计全部工作。 记录初始工作量, 然后通过减去已完成的工作来更新每日图表。 这个过程可以直观地显示进度, 并有助于及早识别延迟 。

管理和更新图表

定期更新对于准确跟踪至关重要,在日常待命期间,小组成员报告已完成的任务,其余的工作也相应调整,如果实际进展明显偏离计划,则团队可以重新评价优先事项或调整范围,以保持正轨.

有效利用的最佳做法

  • 每天更新图表以保持准确性。
  • 制定实际工作项目估计数。
  • 使用图表及早识别瓶颈.
  • 以透明方式与利益攸关方交流进展情况。