了解如何计算关键的项目管理指标对跟踪项目业绩至关重要,收益价值、实际成本和完成预算是评估项目进展和财务健康的基本指标。

计算所得值( EV)

收入价值是指实际完成的、但不超过某一时间点的工作的价值,其计算方法是将已完成的工作的百分比乘以该工作的总预算。

公式: EV = 已完成工作的百分比×BAC

计算实际费用(AC)

实际费用是在特定期间完成的工作引起的支出总额,是与已完成的工作有关的所有费用的直接总和。

完成时计算预算(BAC)

完成预算是整个项目的全部计划预算,是在项目规划期间确定的,除非工程范围发生变化,否则预算保持不变。

简言之,关键公式如下:

  • EV =已完成工作的百分比×BAC
  • AC =实际发生的费用之和
  • BAC = 项目预算总额]