Table of Contents
成本指数是项目管理中评价项目财务执行情况的基本工具,有助于确定项目是否在预算、前期或落后于计划,准确计算这些指数可以使项目管理人员做出知情决定,并在必要时采取纠正行动。
理解成本指数
成本指数比较项目时间表中某一具体时间点的实际成本与计划成本,最常见的成本指数是成本性能指数,它表明成本效率. 1.0的消费物价指数表示项目在预算中,在预算下表示的不到1.0,在预算下表示的超过1.0.
计算成本性能指数(CPI)
消费物价指数的计算采用公式:
CPI = 收益值(EV)/实际成本(AC)
· :
- 已计算完成的工作费用。
- 实际成本(AC): 完成的工作实际成本。
解释费用指数
一旦计算,消费物价指数有助于评估项目的健康情况。 1.0以下消费物价指数表明,项目支出超过计划,需要采取纠正措施。 相反,1.0以上消费物价指数表明成本节约或效率。
额外成本计量
其他有用的衡量标准包括:
- 成本差异(CV): EV - AC,显示预算成本与实际成本的差额.
- 完成时估计(EAC): 根据当前业绩预测项目总成本.
- 完成项目所需的剩余费用(ETC):