实施 " 及时 " 系统需要精确计算和遵守最佳做法,以优化库存管理和减少浪费,这种办法需要仔细规划,以确保材料在生产需要时准确到达,尽量减少储存成本并提高效率。

联合技术方案执行的关键计算

计算对于确定最佳订单数量和时间至关重要,主要组成部分包括需求预测、周转时间和安全库存。 准确的需求预测预测预测所需材料,而周转时间则说明订购和交付之间的延迟。 安全库存是抵御不确定性的缓冲因素。

共同计算包括:

  • 经济秩序数量(EOQ): 平衡定购成本和持有成本以确定理想的定购规模.
  • 重排点(ROP): 重新排列顺序的库存水平,计算为]准备时间的需求量+安全库存。
  • 时间需求: 准备期内所需库存量。

联合技术培训系统的最佳做法

联合技术服务的成功实施取决于若干最佳做法,建立强有力的供应商关系可确保及时交付,持续改进流程有助于查明效率低下的情况,准确的数据收集有助于可靠的预测和规划。

其他最佳做法包括:

  • 定期审查清单水平,以适应需求波动。
  • 执行弹性生产时间表,以迅速应对变化.
  • 对工作人员进行联合技术培训的原则和程序培训。
  • 使用技术,如ERP系统用于实时数据跟踪.