实施DMAIC(Define, measure, Analysis, Computing, Control)是各组织寻求降低成本的有效方法,这种结构化的方法有助于找出低效,实施可持续的改进,以下各节概述了DMAIC每个阶段为实现降低成本目标而采用的实用技术和计算方法.

定义阶段

在定义阶段,重点是明确确定问题和确定目标,主要活动包括制定项目章程、确定客户要求和确定可衡量的目标。 准确的问题说明的制定确保有针对性地努力降低成本。

测量阶段

在计量过程中,数据收集至关重要,各组织收集关于当前流程、成本和业绩衡量基准数据,时间研究和流程绘图等技术有助于量化效率低下,并采用单位成本或周期时间等计算方法制定基准。

分析阶段

分析涉及查明成本问题的根源,Pareto分析和因果关系图等统计工具有助于确定废物的主要排放者,差异分析等计算有助于确定对成本影响最大的领域。

改进阶段

改进方案包括制定和测试解决方案,技术包括重新设计流程、自动化和消除废物。 成本节省是通过估计周期时间、材料使用或劳动力成本的减少来计算的。 比如,物质废物减少10%可以量化为具体的美元节约。

控制阶段

控制能确保持续改进,控制图监测过程稳定性,标准作业程序维持变化,控制限制等计算有助于检测偏差,确保持续的成本效率.