风险识别和量化是工业工程的重要组成部分,有助于各组织预测潜在问题并评估其影响,从而能够更好地决策和分配资源,本条探讨了在实地用于有效识别和衡量风险的共同技术。

风险识别技术

风险识别涉及识别可能对项目或进程产生不利影响的潜在事件,并采用若干方法系统地发现风险。

  • 集精: 集精组成员,生成一份可能的风险清单.
  • 检查列表:[] 使用基于以往经验和行业标准的预先定义的清单.
  • 访问: 与专家和利害关系方进行讨论,以确定潜在的问题。
  • SWOT分析:评估发现风险的长处、弱点、机会和威胁。

风险量化技术

一旦查明风险,量化将评估风险的可能性和潜在影响,准确的衡量有助于确定优先次序和进行缓解规划。

通用量化方法

  • 概率分析:利用统计数据估算风险发生的可能性。
  • 影响分析: 如果风险出现,确定潜在后果。
  • 风险矩阵: 将可能性和影响结合起来,将风险分为低,中,或高等等级.
  • 蒙特·卡洛模拟:[ 利用计算机模型模拟各种风险情景和结果.