定量技术是工程项目管理中衡量和分析项目绩效的基本工具,这些方法提供了客观数据,有助于管理人员作出知情决定,跟踪进展,并确定有待改进的领域。

通用定量技术

工程项目中广泛采用若干技术,以有效监测业绩,其中包括收益价值管理、关键业绩指标和统计分析。

收益价值管理

电子核查机制将范围、时间表和费用数据综合起来,以评估项目绩效,将计划工作与实际完成的工作和发生的费用进行比较,提供成本绩效指数和时间表绩效指数等衡量标准。

主要业绩指标

KPI是用于评价项目绩效关键方面的具体衡量标准,工程项目中常见的KPI包括预算遵守,遵守时间表,质量标准.

统计分析

统计方法有助于分析项目参数内的数据趋势和可变性,回归分析和控制图表等技术有助于预测未来业绩和确定偏差。

  • 收益价值管理
  • 主要业绩指标
  • 统计分析
  • 成本收益分析
  • 风险量化