建筑项目往往面临拖延和低效率,从而影响总体生产力。 应用制约理论(TOC)可以帮助确定和解决瓶颈,从而改进时间安排和吞吐量。 这一方法侧重于通过有效管理制约来优化整个过程。

理解制约理论

制约理论是一种强调确定并系统地改进过程的最限制因素的管理哲学。 在建筑中,这种制约可以是资源、过程步骤,也可以是限制整体进步的政策。

将 TOC 应用到建筑排程

在建设中实施技术选择涉及几个步骤:第一,项目管理人员确定限制项目流量的主要制约因素;第二,他们侧重于通过资源分配或流程改进来提升这一制约因素;最后,他们调整时间表,以确保有效管理制约,增加总体吞吐量。

建筑使用技选委员会的效益

采用技转控制法可带来若干好处,包括:

  • 减少项目延误
  • 资源利用得到加强
  • 改进项目吞吐量]
  • 更好的时间安排可预测性