将精益和六西格玛结合起来,为改进业务流程提供了全面办法,这些方法的结合有助于各组织减少浪费和差异,从而提高效率和质量。

理解利恩和六西格玛

精益侧重于消除流程内的废物,旨在通过去除不增加价值的活动来精简操作,而六西格玛则通过数据驱动技术集中减少流程变异和缺陷.

融合的实际方法

将精益和六西格玛结合起来需要调整其工具和原则。组织通常从精益启动,以快速识别和消除浪费。然后,六西格玛工具被应用来分析和减少过程差异。

关键技术

  • Value Stream映射:可视化材料和信息流以识别废物.
  • DMAIC:一个用于改进过程的六西格玛问题解决框架.
  • 凯泽恩: 持续改进,涉及小的,递增的改变.
  • Root Cause analysis: 查明缺陷或低效率的根本原因。