六西格玛是一种通过识别和消除废物来改进流程的方法,它使用具体的解决问题技术来提高效率和减少变异性,本条探讨了消除废物的实用六西格玛工具.

了解加工中的废物

废物是指任何不会给客户带来附加值的活动,常见的种类包括生产过度、等待时间、不必要的运输、库存过多、不必要的运动、缺陷和过度加工。 承认这些废物是改进流程的第一步。

关键六西格玛问题解决技术

在六西格玛内部使用了若干技术来识别和消除废物,这些工具有助于各小组系统分析流程并执行有效的解决方案。

DMAIC 方法

灾害管理和应急反应控制周期——防卫、计量、分析、改进、控制——是解决问题的一种结构化方法,它通过查明废物、分析根源和执行控制来指导各小组,以维持改进。

数值流映射

这个视觉工具描绘了一个进程中的所有步骤,突出了增值和非增值活动,有助于确定废物和精简过程的领域。

消除实际废物战略

应用六西格玛技术可以显著减少废物,包括使流程标准化、减少变异性以及实施连续改进周期。

  • 简化工作流程
  • 减少进程变化
  • 实施及时库存
  • 自动重复任务
  • 进行经常程序审计