精益制造注重减少浪费和提高生产流程效率,通过具体衡量标准衡量业绩有助于确定有待改进的领域,并跟踪随着时间的推移取得的进展,实施正确的衡量标准可确保持续增强和优化运作。

关键精益制造计量

衡量精细制造绩效的几个指标至关重要,这些指标对工艺效率、减少浪费和总体生产力提供了深刻的见解。

常见的音轨量表

  • 循环时间:] 完成一个过程的一个周期需要的时间.
  • 铅笔时间: 从订单收货到产品交付的总时间.
  • 穿透: 在特定时期生产的单位数量.
  • 缺陷率: 缺陷产品在总产量中所占百分比。
  • 库存水平: 原材料、在建工程和制成品的数量。

改进计量的战略

为加强这些衡量标准,各组织可以采取各种战略,如精简工作流程、缩短设置时间和实施持续培训。 定期监测可以及时进行调整和持续改进。